企業はますます、職場に多様性と包括性（D&I）をもたらす取り組みを開発し、適用しようとしています. ブラジルのアイデンティティ研究所（IDBR）による研究によれば, 多様性, 今日, 革新の同義語です, 最高の結果, 共感, 心理的安全, インクルージョン, 平等とより高い生産性. そのため, ブラジル商工会議所 – パラナ州ドイツ商工会議所（AHKパラナ）は、経験の共有を可能にする多様性と包括性の委員会を設立しました, 企業が性別のステレオタイプや差別に対抗するために採用している戦略を広めることに加えて
すべての人を尊重し大切にする職場環境を促進する, 従業員の成功と組織自体の成功の両方を促進する, それは企業の願いです. IDBRによると, 民族的・人種的多様性が10%増加するごとに, 企業の生産性がほぼ4%向上する. 性の多様性についても同様のことが記録された. この増加は、企業の経済部門にも反映されています. 研究は、サービス業の企業における民族的・人種的多様性の増加が1パーセントポイントごとに評価されたことを示した, ビジネスの生産性は0増加しました,19%. 商業団体では増加は0でした,16%
議会によって設立された委員会は、メリーナ・ファキンによって調整されています, ファキン法律事務所の弁護士, クラウディア・カデナス, ブラジルのシュワンコスメティックスの人事部長とヴィアウマナコンサルティングのCEO, カルラ・グロッラ, 職場での年齢主義について定期的に議論するための会合を開催する予定です, ジェンダー平等, LGBTQIA+のインクルージョン, 人種差別と障害者のインクルージョン
テーマは、人々が異なるグループのニーズを理解し、マチズモを打破するためにより多くの知識と情報をもたらす関連する議題を受け入れることができるように設定される, 人種差別, 社会に根付いたホモフォビアやその他の偏見の形態. 私たちの目標は、すべての声が聞かれ、尊重されるインクルージョンの文化を創造することです, 価値を感じ、企業内で同じ機会を持つことができるように, クラウディア・カデナスを説明します
企業をインクルーシブにするための措置を講じることは簡単ではない, リーダーは平等と包括性に対して真剣なコミットメントを持つ必要がある, メリナ・ファキンによれば, 本当に包括的な環境を作ることは、会社のすべてのプロセスに変化をもたらす, 雇用以来, 労働者の日常的な交流まで
さまざまな社会的グループの人々を雇用することを保証する実践を実施する必要がある, 偏見と障壁を取り除く. すべての従業員に対して多様性と包括性に関する定期的なトレーニングを提供することに加えて, 意識を高め、偏見を減らすことで、すべての従業員が大切にされ、尊重される環境を作るため, 違いにかかわらず. 企業はまた、全員が同じ成長と発展の機会を持つことを保証し、多様性と包括性の観点から進捗を監視するための指標を設定し、必要に応じて戦略を調整する必要がある, 弁護士は主張する
カルラ・グロッラへ, AHKパラナの多様性と包括性委員会は、会員がさまざまな分野の多くの人々の意見やさまざまなケースを分析できるようにします, 交換と開発プロセスのための作業を許可する. まだそのテーマが取り上げられていない企業においても、そのテーマを促進することに加えて.AHKの委員会の仕事は、会員に対して多様性に関する潜在的なテーマでの出会いを促進し、それが企業内で広がるようにすることです, より公正で包括的な社会の構築が可能になるために
2024年初めに作成された, 委員会はすでに2回の会合を開催しました：1回は企業内のジェンダー平等について議論するため、もう1回は障害者のインクルージョンについて議論するためです, AHKパラナの会員が大きく参加した. コーディネーターたちのアイデアは、2024年にさらに2回の会合を開催することです, まだ定義されたテーマがありません
