ISO Innovationを採用した企業は、イノベーションの重要性について271%の理解を深めています

世界でも有数の経済大国ですしかし競争成長に有利な堅牢なイノベーションメカニズムを享受している企業は国内でも少ないのです ISO 56001 のフォーマット、イノベーション管理、, e ブラジルにおけるこの方法論の先駆的なコンサルタント会社である PALAS の創設パートナーであるこの国際管理方法論を使用する企業は、271% でこの主題の理解を深め、より大きな準備とイノベーションを生み出す能力を獲得し、短期的に肯定的な結果を集めることが発見されました。この研究は、ABC 連邦大学の専門家によって行われた修士論文の結果です。.

ほぼ20 年間、世界イノベーションランキングで中間の位置を占め、経済が盛んで、消費者市場もこれほど大きいにもかかわらず、世界知的所有権機関 (WIPO) が実施した最新のグローバルイノベーション指数 (IGI) によると、133 カ国の中で50 位に位置している。 「経済とイノベーションの位置付けには大きな矛盾がある。 ISO 56001 はこれを減らす絶好の機会だ」 ギャップ”とピエロは指摘する.

研究の主な目的は、ISO イノベーション方法論の使用前後の組織のパフォーマンスを評価することでした。この中で、5 つの具体的な目的が検討されました: 規格の適用の有無とプロセスとイノベーション構造を比較する; 企業のイノベーション文化を分析し、規格の適用の有無と比較する; 規格の適用の有無と作成された新しい製品、サービス、またはプロセスの立ち上げを分析する; イノベーションに関連する製品と生み出される年間財務収益を比較する;組織内のイノベーション戦略の毛細管現象を規格の適用の有無と比較する。.

研究方法論は、イノベーションの原則に関するオンラインアンケートを検討しました; イノベーションの文化に関するオンラインアンケート; そして戦術的、戦略的、運用レベルでの企業のイノベーション専門家とのライブインタビュー オンラインフォームの回答オプションのうち、完全に同意する、同意する、同意しない、完全に同意しない、そして意見する方法がわからないというものでした。.

研究の第1 段階では、イノベーション方法論の中で最も使用されているものを特定するために、さまざまなセグメントから60 の中規模および大企業を聞きました。その結果は、デザイン思考、ブレインストーミング、アジャイルの3 つを指摘しました。この情報を所有している専門家は、すでにイノベーションのISOを採用している17 のブラジル企業に研究方法論を適用しました。その中には、Boticario Group、Atento、CPFL Energia、Eneva、Copel、その他さまざまな規模やセグメントを持つ多くの企業が含まれます。.

ピエーロ氏によると、各企業の対応は、ISO 56001 を認証可能な規格として、イノベーション管理の完全なガバナンス モデルを構成する ISO 56000 規格ファミリーの柱と概念に従ってグループ化され、分類されました。.

研究者によると、一般的なイノベーション戦略についての理解レベルは、ISOを採用している企業ではほぼ3 倍高いという。 innovation definition; innovation goal; focus and type of innovation; innovation process; innovation objectives and indicators; innovation tools; and ideas programなどのトピックを分析すると、戦略的イノベーションリーダーの成熟度は35,71%から87,50%に跳ね上がった; 戦術チームの中では29,58%から90,27%; そして運用チームの中では32,703T.1801TPであった。.

エコシステムを見ると、58% から 67.1% への増加が記録されました。コミュニケーションは 55% から 69.5% に改善されました。革新に必要なリソース & 時間、人、知識、インフラストラクチャなど 予算 62%から72%。 「これらすべての側面は、継続的なイノベーション戦略と高い影響を確保するための鍵です」。.

文化に関しては、間違いを犯すことへの恐怖は43.3%から37.9%に低下しました; これは、より安全な環境の構築と新しいアイデアの提示に有利であることを示しています。 「この恐怖は企業に防御システムを生み出し、専門家が叱責されることを恐れてアイデアを共有することを防ぎます。 ISOはイノベーションに対する抵抗を減らして企業環境をより安全にすることができます。」とピエロ氏は称賛します。.

これら全ての強調された改善は、イノベーションへの努力と投資の間のより大きなバランスに寄与し、それはまた、研究で特定された。 この方法論により、組織の両利きとは、現在のニーズを満たしながら将来を考える能力とは何か IMPROVED about 10% in the companies interviewed, inforcement the greater ability to explore innovation.

これまでに達成された結果は、ISO 56001 が我が国のイノベーションを促進するための重要な方法論となり得ることを示しています。 「このガバナンスモデルは、イノベーションを活用する最も効果的な方法であることが証明されており、戦略、エコシステムの理解、イノベーションの文化、リーダーシップ、不確実性管理、コミュニケーション、サポート、プロセスの側面で数多くの利益を生み出しています。これは、世界的なイノベーションランキングにおける当社の地位を向上させ、世界よりも競争力が高まるチャンスです。」とピエロ氏は結論付けています。.