私たちは世界最大級の経済圏の一つです. しかし, 国内の事業の中で競争力の向上のために強力なイノベーションメカニズムを活用しているものは少ない. アレクサンドル・ピエロによる研究で, ISO 56001の策定に参加した唯一のブラジル人の一人, イノベーション管理そしてPALASの共同創設者, ブラジルでこの方法論の先駆的なコンサルティング, この国際経営手法を採用している企業は、そのテーマに関する理解度が271％向上していることが確認されました, より大きな準備と革新を生み出す能力を獲得する, 短期的に良い結果を収穫している. この研究は、ABC連邦大学で行われた専門職の修士論文の成果です
ハ, ほとんど, 二十年, 私たちは世界のイノベーションランキングで中位の位置を占めています, たとえ経済が非常に活発であり、消費者市場が非常に大きくても. 最新のグローバルイノベーション指数（IGI）によると, 世界知的所有権機関（WIPO）による実施, 私たちは133か国中50位です. 私たちの経済的およびイノベーションの立場には大きな矛盾があります. ISO 56001はこれを減らす絶好の機会ですギャップ”, ピエロを点数化
研究の主な目的は、ISOイノベーションの方法論の使用前後における組織のパフォーマンスを評価することでした. その中で, 5つの具体的な目的が考慮された：規範の適用または未適用によるイノベーションのプロセスと構造の比較; 企業のイノベーション文化を分析し、それが規範の適用または未適用と比較する; 新製品の発売を分析する, 規則の適用の有無にかかわらず作成されたサービスまたはプロセス; 革新に関連する製品によって生み出された年間財務収益を規範の適用有無と比較する; 組織におけるイノベーション戦略の毛細血管性と規範の適用または不適用を比較する
イノベーションの原則に関するオンラインアンケートを含む調査方法; イノベーション文化に関するオンラインアンケート; 企業の戦術レベルのイノベーション専門家とのライブインタビュー, 戦略的および運用的. オンラインフォームの回答選択肢は：完全に同意, 同意します, 同意しません, 全く同意できず、意見を述べることができません
最初の段階の調査では、さまざまな業界の中規模および大規模企業60社にインタビューし、最も一般的に使用されているイノベーションの方法論を特定しました. 結果は三つを示した：デザイン思考, ブレインストーミングとアジャイル. これらの情報を持っている, 専門家はイノベーションISOを既に採用している17のブラジル企業で調査方法を適用しました. 彼女たちの間で, グループボチコロ, 注意, CPFLエネルギア, エネバ, コペルやその他多くの企業がさまざまな規模とセグメントで
各企業の回答, センド ピエロ, ISO 56000ファミリーの原則と概念に従ってグループ化および分類されました, イノベーション管理の完全なガバナンスモデルを構成するもの, ISO 56001を認証可能な規格として. 結果は驚くべきものでした
調査者によれば, ISOを採用した企業の方が、全体的なイノベーション戦略に関する理解度はほぼ3倍です. イノベーションの定義などのテーマを分析して; イノベーションの目標; 焦点と革新のタイプ; イノベーションプロセス; イノベーションの目標と指標; イノベーションツール; アイデアプログラム, イノベーション戦略リーダーの成熟度レベルは35から跳ね上がった,71％から87へ,50%; 戦術チームは29人でした,58％から90へ,27%; 運用チームの人数は32人でした,70％から88へ,10%
エコシステムへの注目は58％から67％に増加しました,1%. コミュニケーションは55％から69％に改善しました,5%. 革新に必要なリソース – 時間のように, 人々, 知識, インフラストラクチャーと予算 – 62％から72％に改善しました. これらすべての側面は、継続的で高い影響力のあるイノベーション戦略を確保するために不可欠です
文化に関して, 間違えることへの恐怖が43から下がった,37に3％,9%; より安全で新しいアイデアの提示に好意的な環境の創造を示す. この恐怖は企業に防御システムを生み出す, 専門家が叱られることを恐れてアイデアを共有できないように妨げている. ISOは企業環境をより安全にすることができる, 革新への抵抗が少ない, ピエロを祝う
これらのすべての改善点は、イノベーションへの努力と投資のバランスをより高めることに寄与しています, 研究でも同様に確認された. この方法で, 組織の両手利き – 未来を考える能力と現在のニーズに応える能力の同時性 – 面接企業の約10％で改善された, 革新を探求する能力の向上
これまでの成果は、ISO 56001が私たちの国のイノベーションを促進する重要な方法論となり得ることを示しています. このガバナンスモデルはイノベーションを促進する最も効果的な方法として示されています, 戦略の側面で無数の利益を生み出す, エコシステムの理解, イノベーション文化, リーダーシップ, 不確実性の管理, コミュニケーション, サポートとプロセス. 私たちのイノベーションのグローバルランキングでの位置を改善し、世界に対してより競争力を持つためのチャンスです, ピエロを終える
