女性起業家：成功を導くための必須戦略

2026 年までに市場に参入する意向を持つブラジルの潜在的な起業家のGEM 54,6%が作成した「Global Entrepreneurship Monitor 2023」調査によると、女性は、2026 年までにブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル、ブラジル. 

起業家精神や意思決定の地位における彼らの存在が増加しているこのシナリオでは、起業家や企業のリーダーは、ビジネスで成功を達成したい女性のためのヒントをリストアップしています: 

	の CEO、ジョルダニア タバレス氏へ レイフレックス, ブラジルやラテンアメリカでのファストドアの製造における国家参照, 成功したリーダーシップを実施するには, それは常に存在することが不可欠です, 導かれた近くと直接の開発, 明確かつ客観的なコミュニケーション。 「それが市場参照であるように会社を管理することは非常に大きな課題です, したがって、チームを関与させ、チームとの透明なコミュニケーションを持つことは、成功したリーダーシップを行使するために非常に重要です.このようにして, 私は常に日常業務の範囲内であることを求め、WhatsAppによってかどうか、電話、オンライン通話または対面会議によって、従業員が私と直接交換できるようにします, 我々は、必要に応じて調整を行い、常に会社が各幹部から何を期待しているかを明確にすることができます。.
ポーラ ファリア CEO ユア ネイル アワー, 、爪、手や足のケアに特化したネットワークは、女性が計画の専門家であり、組織の、以来、機能の蓄積、彼らはコミットメントのアカウントに時間を整理する必要があると考えて、 “明確に定義されたプロセスと整列したチームで、それは、成功した管理モデルを複製することにより、ビジネスの拡大に焦点を当てて、操作から離れて移動することが可能です” さらに、起業家は、ジェネラリストである必要があります、すべてのセクターの少しを理解し、常に彼のビジネスモデルの主な痛みを専門に認識して、部門間の接続を確立し、戦略的に行動することができます彼のオリエンテーション時に問題を解決するために。.
	の創設者である製薬生化学者のヴァネッサ ヴィレラ氏へ カペーの化粧品と専門カフェ, 起業家的なルックを持つことは、どんなリーダーにとっても、特に市場で目立ちたい女性にとって必要不可欠です。 「このビジョンは、リーダーが励ましを提供し、従うべき模範となる企業文化に組み込まれなければなりません」と彼女は言います。 「上司は結果を改善し、チームに特定するよう奨励することに集中すべきです」と彼女は戦略的でなければならないと指摘します。 CEO はまた、成功を望むすべての人に貴重な指導を提供します。 「資格を得て、個人的および職業上の成長を毎日追求します。この継続的な成長と知識の向上を通じてのみ、私たちは新しい空間を前進させ、征服することができます」と彼女はアドバイスします。.
の創設者である婦人科医兼産科医のミレル ホセ ルイボ博士によると、 女たらし, 、親密な若返りや眉毛移植の最初のクリニック、適応する能力を開発することが不可欠です、絶えず変化する市場でのリーダーシップに必要な特性 それは成功を達成するための最初のステップとしてコースや研究への投資の関連性を強調しています 「この知識を実践に再生することは、本当に違いを生むものです 持続し、目標を達成するための代替案を模索する」と医師は言います。.