人工知能としての企業の効率

ボトルネックを特定し、戦略的意思決定のための正確なデータを提供できる、より機敏な運用プロセスを実現するとはどうなるのか疑問に思ったことはありませんか?その答えは人工知能 (AI) にあるかもしれません。 AI はタスクの自動化を超えて、プロセスをマッピングおよび最適化するための強力なツールであり、企業がより創造的で戦略的な活動に集中できるようになり、効率と生産性が大幅に向上します。

人工知能、プロセスの標準化、人間開発の専門家であるブルーノ・カストロ氏は、このテクノロジーが廃棄物を特定し、迅速かつ効果的な調整を可能にする詳細なレポートを提供することで、ビジネス プロセスにどのように革命を起こすことができるかを説明します。 「AI は自動化だけではありません。AI は、より効率的で積極的な管理を可能にする貴重な洞察を提供します。戦略的活動に時間を割くことで、結果を高め、持続可能な成長を可能にします。」とブルーノ氏は言います。

しかし、AIはこれを具体的にどのように行うのでしょうか?

重要なのは、プロセスのパフォーマンスに関する即時かつ詳細なフィードバックを提供する人工知能の能力です。この機能により、パターンを特定し、障害を修正し、リアルタイムで操作を調整できます。これは、競争が激化する市場に不可欠です。

アクセスパートナーシップによる最近の調査では、アマゾンウェブサービス (AWS) と共同で、従業員の68%がタスクの自動化がAIの主な利点であると期待していることが明らかになりましたが、その利益は自動化をはるかに超えていますこのテクノロジーを使用してプロセスをマッピングすることで、企業は運用のボトルネックを特定し、無駄を排除し、効率と収益性を提供する改善を実施できます。

しかし、企業が新しいテクノロジーを導入する際の最大の課題の 1 つは、従業員の変化に対する自然な抵抗です。この意味で、ブルーノ・カストロ氏は、従業員の考え方の向上を目的としたトレーニングも提供しており、神経言語プログラミング (NLP) 技術を使用して、技術革新の受け入れを促進し、企業の戦略目標への関与を促進します。 「人間は変化に対して抵抗し続ける自然な傾向を持っています。従業員の考え方に取り組むことは、プロセス改善の味方として AI を受け入れる準備ができていることを確認するために不可欠です。NLP は、チームを巻き込み、継続的な学習の文化を促進するための強力なツールです。」と専門家は強調します。

最適化とイノベーションが基本となるシナリオに直面して、ブルーノ・カストロが所有する会社 B.Castro Consultoria Empresarial は、効率的なプロセス、高度なテクノロジー、人間開発を組み合わせた完全なアプローチを提供し、並外れた結果を保証します。 「AI 革命はまだ始まったばかりであり、企業の将来は今日の戦略的決定によって形作られる可能性があります」とブルーノ氏は結論付けています。