ブラジル小売業のカレンダーは一変した。Shopee、Amazon、Mercado LivreといったEコマース大手が推進する「ダブルデー」または「スパイクデー」は、消費者の購買行動のみならず、我々市場リーダーの販売準備の在り方そのものを再構築している。.
ブラジルEコマースにおける新たな販路獲得競争は小売業のカレンダーを塗り替えつつあり、その背景にある戦略には名称が付いている:「ダブルデー」。アリババが11/11(独身の日)を世界的な販売イベントに変えた中国発のこの戦略は、ブラジルにおいても現象級の広がりを見せている。.
この潮流の影響力は否定しがたい:前回の11/11では1日で世界規模2036億米ドルを動かし、これはブラジルEコマースの年間売上高の4倍に相当する。この新たな力学は需要ピークを毎月生み出す可能性を秘めた、新たな戦略的姿勢を要求する。.
しかし当地でも既に印象的な成果が上がっている。Shopeeの創立記念日である7/7のダブルデーでは、当社システムMagis5において50万件の注文を処理。これは前回ブラックフライデーの全マーケットプレイス総注文数を上回る規模である。ピーク時には当社プラットフォームは時間当たり4万件の注文処理数を突破し、需要急増に耐え得る堅牢性を実証した。.
この動きはShopeeへの需要に加え、他マーケットプレイスの対応も起因する。Shopeeの攻勢を認識したMercado LivreやAmazonといったネットワークも、大胆な値引やプロモーションで対抗している。.
Mercado Livreは送料無料となる最低購入額を引き下げ、ネイマールやロナウド・フェノメノといった著名人を起用した広告キャンペーンを展開。.
一方Amazonは「Amazon Day」を制定(通常毎月15日頃)。必ずしもダブルデーではないが、この特別セール日の設定は、Shopeeのダブルデー戦略自体に対する対抗措置として位置付けられる。.
この新たな現実を踏まえ、Eコマース管理者及び大手販売業者への注意喚起が極めて重要である。Eコマースを重要な収入源とするブラジル人起業家勢力は、マーケットプレイス競争の激化を活用するための準備を要する。専門的な運営はもはや選択肢ではなく、需要に対応し競争力を維持するための必須条件となった。.
販売業者がマーケットプレイス競争を活用できるよう準備する必要性を強調したい。マーケットプレイスと消費者双方が求める水準に対応するため、専門性の強化に不断に投資すべきである。統合管理、詳細な在庫管理、納期遵守は差異化要素ではなく、競争力と規模拡大を目指す者にとっての基本要件となった。要するに、需要の波に耐え得る統合管理体制が不可欠なのである。.
もはやブラックフライデーを待ち焦がれる時代は終わった。今や毎月が需要創出の可能性を秘めている。.
MAGIS5 の CEO である Cláudio Dias による、オートメーション ハブとマーケットプレイスの統合.

