パンデミックは企業の行動に大きな変化をもたらし、今日まで強く続く慣行を確立しました。 スワイル・ブラジルは、レメ・コンサルタリアと提携して、「プラネタ・フィルマ – 企業福利厚生年鑑、ベストプラクティスと人事のトレンド」という調査を実施しました。 調査によると、組織の33％が対面モデルを採用し、32％がハイブリッド形式を選択しています。 この文脈では、コワーキングスペースは、出社日と在宅勤務を組み合わせる企業に必要な柔軟性を提供することで注目を集めています。
「シェアオフィスやコワーキングスペースなどのスペースは、イノベーションとコラボレーションのインキュベーターとして機能するため、新興企業に好まれています」と、ユーレカコワーキンググローバルな業界ネットワーク。 「これは2000年代から進化した職場環境の概念であり、パンデミック後の完全な産業へと発展し、成長過程にある組織にとって巨大な創造的可能性を示しています」と補足します。
他のデータは、今後数年間のこの見通しを強化しています。 国際職場グループの調査によると、採用担当者の67％が、週5日のオフィス勤務に戻る完全対面型の企業を離れる専門家の傾向が高まっていると認識している。 このシナリオは、柔軟なソリューションを提供し、労働市場の新しいニーズに合わせたコワーキングスペースの変革力を示しています。
コアビジネスに注力
コワーキングスペースが新しいビジネスの成熟エコシステムとなる一つの特徴は、従来のオフィスに比べた経済性です。 これらのスペースで働くプロフェッショナルは、運営コストを節約しています。
道徳的には、このコスト削減により、企業は官僚主義や障害なしに成長のペースを維持できる。 スピードはダイナミックで競争の激しい市場では不可欠であり、そのためスタートアップのような組織はプロセスを妨げない職場を必要としています。インターネット、清掃、施設などの共有サービスの多様性自体が、自社のインフラ投資の必要性を排除し、ブランドが本当に重要なこと、つまりビジネスそのものに集中できるようにしています、と説明しています。
専門家は、コワーキングスペースが「アイデアの倉庫」として機能し、イベント、ワークショップ、講演会、そして一般的なネットワーキングなど、企業の発展に寄与する専門的な交流を促進していると強調しています。 これはさまざまな分野の人々が集まり、経験や知識を共有する場所です。したがって、創造性を促進し、独自の解決策を生み出す余地を広げ、市場のニーズを満たしますと締めくくります。
