FIFAクラブワールドカップの新フォーマットの第1版は、ブランドとクラブが観客とつながる方法を再構築しています。 史上最高の10億ドルの賞金をかけて、トーナメントは世界規模のスポーツマーケティング戦略を再定義します。 最新のFIFAのデータによると、2025年のサッカー広告投資は30％増加し、主に新しい大会モデルがブランドのアクティベーションや観客のエンゲージメントに提供する新たな機会によって促進されました。
CEOのブルーノ・アルメイダ氏によると、米国メディアデジタルパフォーマンスの専門企業であり、公式広告代理店のワンフットボールブラジルでは、ブラジルのクラブはすでに大会のメディアプラットフォームとしての潜在能力を理解しており、投資を増やしています。
ブラジルのクラブのメディアや広告への投資が非常に明確に増加しているのを見ています。特に新しいワールドカップの後押しで、その成長は過去の年よりもはるかに大きく、ブランド強化や国際化のキャンペーンによって促進されています、とエグゼクティブは説明しています。
視聴率争い：マルチプラットフォームとエンゲージメント例えば、フラメンゴはブランドの国際化に大規模な投資を行っており、特に北米市場に重点を置いています。 フラメンゴTVの拡大に加えて、クラブはサッカーキャンプをアメリカ合衆国に展開し、新しい世代のサポーターとの直接的な架け橋を築いています。 パルメイラスは、トーナメント開催都市での「パルメイラスハウス」やニューヨークでの「パルメイラスデー」など、野心的なアクティベーションを含む、さらに大胆な戦略を採用しました。また、特に大会のためにプーマと提携した限定のユニフォームも発売しました。
「この動きは何の前触れもなく生まれたわけではない」とブルーノ・アレマが説明します。 実際には、過去10年間にわたって築かれてきた傾向の加速であり、クラブのマーケティングや営業の分野でますます専門的な管理が行われてきた結果です。今私たちが目にしているのは、そのプロセスの成熟が最高潮に達し、まさにサッカー界全体が最も重要な舞台を迎えている瞬間です。
ブランド側の状況も同様に印象的です。 FIFAはこの大会の公式スポンサーとして、ヒセンス、ABインBev、バンク・オブ・アメリカ、コカコーラ、アディダス、ビザの6社を正式に発表しました。 関与された金額は歴史的なものである。AB InBevは約8000万米ドルを投資し、コカ・コーラはStatistaのデータによると、2030年まで有効なFIFAとの契約を4億米ドルで締結した。
「FIFAはこの新しいトーナメントに対して記録的な賞金を提供することで、本当にゲームを変えています」とブルーノ・アレマイダはコメントしています。 世界的な巨人や主要なブラジルのクラブの存在とこれを合わせると、その結果はブランドがサッカーへの存在感と投資を増やす強力な促進剤となる。そして、もちろん、それはメディア取引の全体的な状況に直接影響を与える。
断片的な放送がブランドにとって有利になる
ブラジルにおける放送戦略は、この新しいエコシステムの複雑さと可能性を反映しています。 カバレッジは、地上波テレビ（グロボ）、有料テレビ（スポルTV）、およびGloboplay、Prime Video、Mercado Play、YouTubeのCazéTVを含むさまざまなストリーミングプラットフォームに分配されます。 この最後のケースは、コカコーラ、メルカドリブレ、iFoodなどの巨大企業を含む13のスポンサーとともに、進行中の変革の最も象徴的な例を表しています。
この深い変革は、新しい配信プラットフォームを追加するだけでなく、サッカーの消費と関与の新しい方法の確立によってももたらされる。ほとんどのファンはデバイスやアプリを使用しています。セカンドスクリーン試合を見ながら。 ブランドはもはや単なる広告スペースを購入しているのではなく、実際のコミュニティと真のつながりを持ち、非常に高いエンゲージメントレベルを持つものと提携していることに気づいています」とUS MediaのCEOは分析しています。
ブランドや広告主のための機会は、従来のフォーマットをはるかに超えています。 「今日、ブランドは単にロゴを試合に表示するだけではなく、体験を創造し、サービスを提供し、競技中にアクションを促進したいと考えています」とアレイダは説明します。 デジタルプラットフォームでの配信は、より創造的でターゲットを絞ったアクションの可能性を広げます。例えば、データを使ってファンをセグメント化し、それぞれに合わせたカスタマイズされたクリエイティブを表示することです。
経営者にとって成功の秘訣は本物であることにある。 ここでの大きなチャンスは、真の形で会話に参加し、コンテンツの一部となり、それによって良い歓迎を受けることです。試合中のフードやドリンクのデリバリー、ファンのエンゲージメントに依存する抽選など、リアルタイムでプロモーションを展開できることです。これにより、信頼性を築き、真のつながりを生み出すことができます。
スポーツマーケティングの未来：パーソナライゼーションと体験未来を見据えると、ブルーノ・アレマ・は大きく変革する産業を見ている。 サッカーにおける広告の未来は根本的に変わりつつあります。私たちは単なる広告に焦点を当てたモデルから、エクスペリエンスエコシステムの時代へと移行しています。その背後にある力は、データとインタラクティビティの強力な融合です。
この新しい状況では、クラブやブランドはエンターテインメント企業のマインドセットを採用する必要があるとアドバイスしています。 彼らの役割は、絶えずインタラクティブな物語と体験を生み出し、観客を引きつけ続けることに変わります。しかし、最先端の技術であっても、それはあくまで手段に過ぎないことを忘れてはなりません。本当の競争優位性は、各イノベーションをスポーツの最も本質的な価値観に結びつける私たちの能力にあります。成功は、各没入型体験や収集されたデータを、コミュニティ意識、試合への情熱、社会的・環境的責任といったサッカーを支える重要な柱に結びつけることができる者に訪れるでしょう。
クラブワールドカップ2025が盛り上がる中、確かなことは一つだけ：サッカーは二度と同じではなくなる。 ブランド、クラブ、ファンにとって、これは変革を受け入れ、地球で最も愛されるスポーツの歴史に新たな章を書き始める時です。
