新しいFIFAクラブワールドカップフォーマットの最初の版は、ブランドやクラブが一般とつながる方法を再構築しています 記録的なUS$1 億の賞金プールで、トーナメントは世界規模でスポーツマーケティング戦略を再定義しています 最近のFIFAデータによると、サッカーへの広告投資は、主に新しい競技モデルがブランドの活性化と視聴者のエンゲージメントに提供する前例のない機会によって推進され、2025 年に30%増加しました
ブルーノ・アルメイダ氏によれば、CEO です。 米国メディア, 、 の デジタル パフォーマンス と 公式 広告 代表的 企業 ワンフットボール ブラジルでは、ブラジルのクラブがすでにメディアプラットフォームとしてのトーナメントの可能性を理解しており、投資を増やしている。.
“「ブラジルのクラブによるメディアや広告への投資が非常に明らかに増加しており、特に新ワールドカップの勢いにより、ブラジルのクラブによるメディアや広告への投資は非常に明らかに増加しています。ブランド強化キャンペーンと国際化によって、これまでの成長よりもはるかに高くなっています」と幹部は説明する。.
視聴者のための論争: マルチプラットフォームとエンゲージメントフラメンゴは、例えば、アメリカ市場に特に焦点を当てて、ブランドの国際化に大規模な投資を行っています フラメンゴTVの拡大に加えて、クラブはサッカーキャンプを米国に持ち込み、新しい世代のファンとの直接の架け橋となるパールメイラスは、特に競争のためにプーマと提携して独占シャツを立ち上げたことに加えて、ニューヨークで「カサ・パルメイラス」や「パルメイラス・デイ」などの野心的な活動を行うなど、さらに大胆な戦略を採用しています。.
“「この動きは無から生じたものではないことを強調することが重要です」とブルーノ アルメイダは説明します。 「実際、過去10 年間に構築されたトレンドの加速であり、マーケティングおよび商業クラブの分野でますます専門的な管理が行われた結果です。現在私たちが目にしているのは、まさに世界的なサッカーが最も重要な段階を獲得したときに、このプロセスの成熟がその頂点に達することです。」”
ブランド側では、シナリオは同様に印象的です.FIFAは、このエディションのための6 つの重要な公式スポンサーを確認しました: ハイセンス、ABインベブ、バンクオブアメリカ、コカコーラ、アディダスとビザ.The関与した数字は歴史的: ABインベブは、約US$80 百万を投資しました, 一方、コカコーラは、まで有効なUS$400 百万の契約をFIFAと締結しました 2030, スタティスタのデータによると。.
“「FIFAは、この新しい大会に贈られた記録的な賞で、本当に状況を変えている」とブルーノ アルメイダはコメントする。 「世界の巨人やブラジルの主要クラブの存在感にこれを加えると、その結果は、ブランドがプレゼンスを高め、サッカーへの投資を増やす強力なインセンティブとなり、もちろん、これはメディア交渉のシナリオ全体に直接影響します。」”
断片化された伝送はブランドにとって有利になります
ブラジルでの放送戦略は、この新しいエコシステムの複雑さと可能性を反映しています。 報道は、オープンテレビ(Globo)、有料テレビ(SporTV)、およびYouTubeのGloboplay、Prime Video、Mercado Play、CazeTVなどのいくつかのストリーミングプラットフォームの間で配信されます。後者は、コカ・コーラ、メルカド・リーブル、iFood 0などの大手を含む13のスポンサーを擁しており、おそらく進行中の変革の最も象徴的な事例を表している。.
“「この大きな変革は、新しい放送プラットフォームを追加するだけでなく、サッカーを消費し、サッカーと関わる新しい方法を強化することによっても起こります。ほとんどのファンは、次のようなデバイスとアプリを使用します 2 番目の画面, ブランドは、もはや単純な広告スペースを購入していないことに気づきました。彼らは、非常に高いレベルのエンゲージメントを持つ本物のコミュニティと自分自身を関連付けています」とUS MediaのCEOは分析しています。.
ブランドや広告主にとっての機会は、従来のフォーマットをはるかに超えています。 「今日、ブランドは、ゲームでロゴを公開するだけではなく、ゲーム中に自分のロゴを公開するだけではなく、ゲーム中にゲーム体験を創造し、サービスを提供し、アクションを宣伝しようとしています」とアルメイダは説明します。 「デジタルプラットフォームでの放送は、データを使用してファンをターゲットにし、パーソナライズされたクリエイティブをそれぞれに示すなど、より創造的でターゲットを絞ったアクションの幅広い可能性を開きます。」“
経営者にとって、成功の秘訣は信頼性にあります。 「ここでの素晴らしい機会は、本物の方法で会話に溶け込み、コンテンツの一部となり、好評を得ることです。ゲーム中に食べ物や飲み物の配達などのリアルタイムのプロモーションをアクティブにしたり、ファンのエンゲージメントに依存する懸賞を行ったりできることです。& それを使って信頼性と真のつながりを構築します。“
スポーツマーケティングの未来:パーソナライゼーションと体験将来に目を向けると、ブルーノ アルメイダは業界が大きく変革していると見ています。 「フットボールにおける広告の未来は根本的に変革しています。私たちは広告のみのモデルから体験エコシステムの時代に移行しています。その背後にある強みは、データとインタラクティブ性の強力な融合です。」“
“「この新しいシナリオでは、クラブやブランドはエンターテインメント企業の考え方を採用する必要があります」と彼はアドバイスします。 「彼らの役割は、物語やインタラクティブな体験を常に生み出し、一般の人々の関心を維持することになります。しかし、テクノロジーは、たとえどれほど先進的であっても、手段にすぎないことを覚えておくことが重要です。真の競争上の違いは、それぞれのイノベーションをスポーツの最も本物の価値観に結び付ける能力にあります。成功は、それぞれの没入型の経験と収集したデータを、フットボールを支える本質的な柱、つまりコミュニティの感覚、ゲームへの情熱、社会的および環境的責任に関連付けることができる人々にやって来ます。」”
2025 年のクラブワールドカップが炎上する中、一つ確かなことは、サッカーは二度と変わらないということだ。ブランド、クラブ、ファンにとって、今こそ変革を受け入れ、地球上で最も愛されるスポーツの歴史に新たな章を書く時だ。.
