自分のビジネスを持つという夢は4800万人のブラジル人が住むSebraeが実施し、全国中小企業経営研究協会（Anegepe）と提携した「2023年グローバル起業家精神モニター（Global Entrepreneurship Monitor – GEM）」調査によると。 思考と行動の間に、仕事の専門知識を持つ人のいくつかのヒントは、会社を設立する過程で役立ちます。
に会話型インテリジェンスプラットフォームのリーディングカンパニーであるBlipのCEO兼共同創設者であるロベルト・オリベイラ氏は、起業家としては、「予測できないことに備える」こと、私生活と仕事のバランスを取ること、そして常に資金に注意を払うことが必要です。 複利に勝るものはありません。市場では積極的に、財務では慎重に行動することは、成功するビジネスを持つための良い実践です。常にキャッシュフローに注意を払いましょう。残念ながら、ブラジルの金融市場は高金利と短期の期限で運営されており、成長段階にあるビジネスの発展には適していません。利益の見込みは未来にあるからですとロベルトは指摘します。
また、2冊の本を推薦しています：「Build：価値のあるものを作るための非正統的なガイド」（ポルトガル語：「Criar：Um guia nada ortodoxo para criar produtos que fazem a diferença」）トニー・ファデル著と、「The Hard Thing about Hard Things：答えのないときにビジネスを築く方法」（ポルトガル語：「O lado difícil das situações difíceis：Como construir um negócio quando não existem respostas prontas」）ベン・ホロウィッツ著であり、これらの作品はキャリア、イノベーション、起業について語っています。
起業する人はビジネスを強く信じ、集中力と回復力を持つ必要があります。アップとダウンの瞬間は常に存在しますが、ビジネスを信じ、信頼できるチームと共にいることで、困難を乗り越え、荒波に耐えることができるとロベルトは述べています。
ラテンアメリカ最大のB2B旅行テクノロジー企業OnflyのCEO兼共同創設者、マルセロ・リニャレス氏は、市場の重要な痛みを癒すことを優先事項として挙げる。 「日常生活や企業の問題を見つけ出し、それらをあなたのサービスや技術でどのように解決できるかを理解することが重要です。その後、市場の規模を把握し、少数の顧客とともに解決策を検証します」とマルセロは言います。
もう一つの重要なポイントは、控えめな段階から始めて、より多くの顧客を獲得するにつれて拡大していくことです。そして、もちろん、解決策に多くのお金をかけないことです。できるだけ少ない資金でテストを行うのが良いでしょう、とマルセロは指摘しています。 経営者は、全体のプロセスには多くの欠陥があると説明していますが、それらを迅速に修正する必要があります。
何度も間違いがあるでしょうが、重要なのは学び、それを繰り返さないことです。最後に、良い指導は良いパートナーを持つことです。創業者が一人のスタートアップは、ビジネスを拡大するのに3.6倍の時間がかかるとマルセロは結論付けています。
インターンシップ生や研修生の採用と選考を専門とする大手企業、Companhia de EstágiosのCEO兼創設者、ティアゴ・マヴィチアン氏子供の頃から起業家になりたかった。 彼にとって、起業する前に、実際に事業分野について調査し、良いビジネスプランを作成し、パートナーとして協力者や投資者がいるかどうかを評価する必要があります。
「今日ではインターネット上でも、参考になるようにしっかりと構築されたビジネスプランのモデルを見つけることができます。アイデアは、あなたが行う調査のすべてのデータと情報を集めて、意思決定や実践的な行動の指針となるドキュメントを作成することです」とティアゴは言います。
彼によると、起業に適した年齢はないが、プロとしての成熟度を持つことが重要だ。 年齢を気にするよりも、挑戦に立ち向かう準備をすることがより重要です。迷ったら、パイロットプロジェクトを実施し、コンセプトをテストし、部署で働き、より多くのプロフェッショナルな成熟度を得る方法を模索してください、とその経営者は締めくくります。
