車両の財務実績や運用効率に悪影響を及ぼす可能性があります。
課題は、業務に支障をきたすことなくコストを管理する方法を見つけることです。テクノロジーへの投資、戦略的なルートの計画、ドライバーのトレーニングなどは、資源の有効活用を向上させ、損失を削減する上で役立ちます。以下では、より効率的かつ経済的な燃料供給に貢献する実践例をご紹介します。
供給管理における味方としてのテクノロジー。
燃料消費量を正確に追跡するには、車両管理におけるテクノロジーの活用が不可欠です。車両管理とテレメトリツールは、各車両の平均燃料消費量、ルート実績、さらにはドライバーの運転パターンといった詳細なデータを提供します。
このデータにより、管理者は改善すべき点を特定することができます。「詳細なレポートがあれば、燃料消費の最大のボトルネックに直接対処し、燃料使用を最適化することができます」と、frotacontrol。
Frotacontrolのようなツールを使えば、燃料の購入と走行を管理・追跡できます。このプラットフォームは、戦略的な給油ポイントを特定し、提携ガソリンスタンドを優先することで、節約とコスト予測の向上を実現します。
ルート計画と戦略的な停車
効率的に計画されたルートは、不要な燃料費を節約し、移動時間を短縮するのに役立ちます。ルート計画ツールは、道路状況、交通量、信頼性が高く価格競争力のあるガソリンスタンドの場所などの要素を考慮できます。
管理者は、最も頻繁に使用されるルート沿いに優先ステーションを設置することもできます。これにより、戦略的な在庫補充が容易になり、迂回がなくなり、コスト削減につながります。
運転者訓練
燃費に関しては、運転方法が大きく影響します。急加速や急ブレーキなどは、燃費を悪化させる要因となります。
ドライバーがより経済的な運転習慣を身につけることは、結果を向上させる対策となります。さらに、より慎重な運転は車両の保全に貢献し、頻繁なメンテナンスの必要性を減らすだけでなく、速度違反の減少や撲滅にもつながります。
「ドライバーが制限内で一定速度を維持するといった単純な習慣の影響を理解すると、経済的な利益だけでなく、車両の耐久性においても利益が見込めます」とジョアン氏は付け加えます。
価格と供給の集中監視。
燃料価格の変動を注意深く監視することも重要な戦略です。ガソリンスタンドチェーンとの提携、ロイヤルティプログラムへの参加、法人燃料カードの利用などにより、よりお得な価格を確保できます。「ブラジルでは州によって燃料価格が異なるため、どこで給油すればよいかを知っておくことが重要です」とバティスタ氏は指摘します。
より大規模な車両を保有する企業にとって、自社敷地内に独自の燃料タンクを設置することは現実的な解決策となり得ます。初期投資は必要ですが、このアプローチにより経費の管理と予測可能性が向上し、ピーク時の市場価格を支払う必要がなくなります。
統合管理によりルーチンの効率化を実現。
サプライチェーン管理への投資は、燃料費の削減だけにとどまりません。テクノロジー、計画、そしてスタッフのトレーニングを組み合わせることで、企業は無駄を削減し、生産性を向上させ、全体的な業務効率を向上させることができます。
Frotacontrolのようなツールを活用することで、燃料供給プロセスはより体系的かつ予測可能になります。燃料供給拠点や提携スタンドの管理に加え、このシステムでは管理者が運行状況をリアルタイムで追跡できるため、より高度な管理とセキュリティを実現できます。
適切な戦略と統合ソリューションを実装することで、サプライ チェーン管理を戦略的なプロセスに変換し、コストを削減し、運用全体を最適化することができます。
