バイラルになるキャンペーンに関しては、ソーシャルメディア上の多くの「ゼロ」がついた数字以上のものが関わっています。 技術や単なるボタン押し、広告への投資を超えた戦略がある。 観客の認知を得る行動から学べることは、オーディエンスを引き付けることを目的としたブランドのあらゆる動きは、心に響くものでなければならず、ほとんど直感的にコメントや共有をしたくなるような内容である必要があるということです。
アンドレ・カルヴァーリョはテンパス・イノバのCEOであり、長年にわたる成功したマーケティングキャンペーンから学んだ五つの教訓をまとめました。 ただ賞賛するだけでなく、このような「ゴラッソ」から学ぶことも可能です。
シンプルさが革命をもたらす
必ずしもターゲットに紙吹雪を撒く必要はありませんし、キャンペーンもそうではありません。コカ・コーラをシェアしようそれはその証拠です。コカコーラのロゴを名前に置き換えるのはシンプルなアイデアでしたが、深い影響を与えました。 個人的で、直接的で、出会う人々の名前が瓶に書かれていると共鳴した。
それを例示するもう一つのキャンペーンは「ありがとう、お母さんP&Gのキャンペーンで、オリンピック選手の母親たちを讃えるもの。 過剰なくして、メッセージは日常を重視していた。 ここでの教訓は明白です：適切に適用されたシンプルさは、革命的になり得るということです。
販売目的
バイラルになるキャンペーンは、単に商品を売るだけでなく、物語も売る。 のリアル・ビューティー・スケッチズDoveは、例えば、女性の本当の美しさを称え、ブランドを自己肯定感やアイデンティティの深い感情と結びつけていました。
感情を物語の中心柱として賭けるブランドは、購入を超えたもの—帰属意識を生み出すことができる。 これは一時的な購入との関係を超えて、顧客忠誠心へとつながるものです。偉大なジマラエス・ロザが言ったように、「人生が私たちに求めているのは勇気だ」。 この文脈では、ブランドの勇気は共感を生み出すことにあります。
3. 正しい「タイミング」を逃さない
バイラルになるキャンペーンは、その瞬間に起こっていることを考慮し、その時点での状況と深く結びついています。 ナイキはそれを示しました何かを信じるコリン・キャパニック主演の作品で、人種差別と社会正義についての重要な議論の最中にあります。
4. 人々に焦点を当てる
すべてのトレンドの中で、バイラルキャンペーンの大きな教訓は、焦点を製品ではなく人々に置くべきだということです。 ブランドが変革の担い手として人間味あふれる本物の物語を創り出すとき、彼らは単なる販売者の役割を超え、革命の象徴となる。
消費者は笑顔になりたい！
現代のマーケティングでは、過度な真剣さはもはや適さず、特に新世代の消費者を考慮するとそうです。キャンペーンの不敬なユーモアオールドスパイスマンユーモアを交えつつも繊細さを持って親近感を築く方法を示します。 良いユーモアを考慮した間違いなく成功例は、レッドブルのコマーシャルです。
「レッドブルは翼を授ける」というスローガンは、常に比喩とともにあります。それは、ある場所から別の場所へ非常に速く移動できる人についての比喩や、製品を使うことで速度を増すカメについての比喩です。 いずれにせよ、そのメッセージは非常にインパクトがあり、消費者は広告と同じトーンでそのフレーズを読む。
ルベン・アルヴェスが言ったように、「鳥籠のような学校もあれば、翼のような学校もある。」 マーケティングにおいても同じことが起きている。捕らわれるブランドもあれば、レッドブルのように飛び立つことを選ぶブランドもある。 この決定は、消費者がメッセージをどのように捉えるかを決定する可能性があります：単なる広告なのか、一生涯記憶に残るコミュニケーションなのか。
