10月は起業家の月であり、単なる記念日を祝う機会以上に、起業家が常に自分のビジネスや市場の動きとつながっている必要があることを思い出させる月です。 AIの発展、パンデミックの名残、サプライチェーンの破壊といったテーマは、ビジネスの世界に影響を与えており、企業のリーダーシップによって完全に理解される必要があります。
フィンテックの創業者でありバスケットボール選手でもあるロドリゴ・トニーニのCEOは、シンプルアカウントブラジルの経費管理および企業クレジットカードプラットフォームは、スポーツが彼のリーダーとして何度も自己革新を助けたと指摘しています。 コートにいるときもエグゼクティブチェアに座っているときも、勝つために必要なスキルは多くの訓練と汗、失敗と克服を伴います。どのチームのキャプテンであっても、常にチームを前進させることを目指し、その構成やニーズを理解しようと努力すべきだと彼は言います。
他の起業家を鼓舞するために、その経営者はビジネスを始めたい人にとって不可欠な5つのヒントを挙げました。 確認してください
- 360度ビュー
ますます技術化が進み、データに満ちた現実の中で、企業の運営には統合的かつ包括的な視点が求められ、根拠のある意思決定を可能にします。 トニーニはこの360度の視野をバスケットボールのチームリーダーのそれに例えています。彼は試合の状況を正確に把握し、動きを予測し、勝利をもたらすプレーを実行する必要があるアスリートです。
試合や変動の激しいビジネスの世界では、正確な情報と適切な統計を持つことはもはや選択肢ではなく、避けられない必要性であると強調している。 「それは単に、あなたのチームが次の段階に進むかどうか、あなたのスタートアップが『死の谷』を乗り越えて生き残るか、またはユニコーンになるかを決定するものです」と付け加えます。
- 革新と創造性
競争がますます激しくなるにつれて、市場は起業家に標準から逸脱し、真に市場の「痛み」を解決するユニークでパーソナライズされた製品やサービスを創造することを求めています。 その意味で、CEOはこれらの専門家の役割をポイントガードと同等とみなし、両方の世界の偉大な名前を挙げています。
「この選手のように、起業家は新しいプレーを創り出したいなら、違った考え方をする必要がある。歴史を作る人たちはいつもそうだ。ジョーダンやコービー・ブライアント、スティーブ・ジョブズやジェフ・ベゾスの話をしているんだ」と彼は言う。
- 適応力
戦略を調整することは、起業を目指す人にとってもう一つの重要な特徴です。なぜなら、技術の進歩が世界中の消費習慣を変え続けているからです。 トニーニが強調するように、「起業家精神における適応能力の程度は、その人がどれだけ新しい機会を追求できるかを示している」。
試合では、パワーフォワードは見えない壁を突破しようと試みる人物です。彼は決定的な役割を果たすことの重要性と、各状況が提供するものを活用することの価値を示しています。これは、試合の規定時間だけでなく、スタートアップにも当てはまる指針です。
- 参照ポイント
共感や傾聴力などの要素が、チームのリーダーシップにおいてより重視されるようになっています。 新しい世代のプロフェッショナルは、その管理スタイルを支持しています。なぜなら、彼らは模範となる良い例を見ており、日常生活の中でその行動を再現しているからです。
「誰もリーダーとして生まれるわけではなく、なるのだ」と、Conta Simplesのエグゼクティブは強調しています。 まるでピボットのように、コート上でチームの基準点となる存在である管理者は、観察力だけでなく傾聴力も持ち合わせていることを理解する必要があります。彼らのリーダーシップにおいて、協力と密接なコミュニケーションは、比類のない信頼と効率のネットワークを生み出すのです、と彼は付け加えました。
- 回復力
最後に、リーダーシップが差し迫ったビジネスの逆境をどのように克服するかも重要な要素です。 困難の中でも続ける能力こそが、企業が未曾有の成功の段階に到達することを保証する。
「最後の笛が鳴るとき、立ち続ける者は少ない」とトニーニは考える。 バスケットボールでは、レブロン・ジェームズのような巨人たちも、堅いブロックを受けても力で何度も前進します。これは起業家にとっての日課です。倒れたら、いつも立ち上がる。と彼は締めくくります。
