直感だけに基づいて意思決定を行うことは、依然として多くのブラジル企業にとって現実です。 マッキンゼー、KPMG、アブラッペなどのコンサルティング会社の調査によると、データの活用不足は売上の最大15％を損なう可能性があり、運用上の無駄や競争力の喪失も引き起こす。
利用可能な技術が豊富にあるにもかかわらず、80％の運用情報は構造化された形で分析されておらず、その結果、非効率なプロモーション、在庫切れ、顧客体験の低いパーソナライズなどの一般的な失敗につながっています。 産業部門では、これも高コスト、販売予測の難しさ、ユニット間の不一致したパターンに反映されています。
これらの問題が結果に影響を与えないようにするためには、管理者が依然としてデータのスマートな利用を妨げている慣行を特定することが不可欠です。 AGRコンサルタースの技術部門であるAGR TECHのテクノロジー責任者ジョアン・チェンチが、成長を妨げる主な誤りとその回避方法を挙げる。
直感に頼らず決める
構造化データを使用しない企業は、最大20％のパフォーマンス低下を示しています。 直感に基づいて意思決定が行われると、リソースの無駄遣いと機会の喪失が生じると、チェンチは説明しています。
データベースを統合しない
異なる分野に散らばった情報は、正確な分析を難しくします。 統合は信頼できるシナリオを作成し、市場の動きを予測するために不可欠です。
3. 消費パターンを無視する
多くの企業は顧客の行動を観察しなくなり、保持の機会や収益の成長の機会を失っています。 分析モデルは、傾向を予測し、リアルタイムで戦略を調整するのに役立ちます。
データガバナンスの失敗
品質と最新情報の絶え間ない更新がなければ、データの価値は失われ、誤った意思決定を引き起こす可能性があります。 ガバナンスのプロセスに投資することは、情報を収集することと同じくらい重要です。
分析力を過小評価する
技術を単なる支援ツールとしか見ない人もまだいます。 適切に適用されると、それはサポートから成長の原動力へと変わり、利益率と生産性に直接影響を与えると、チェンチは強調しています。
