ブラックフライデーの売上を伸ばすための4 つのヒント

ブラックフライデーへの期待は有望 労働市場の上昇と信用回復により、今学期の売上は伸びると予想されます 調査「パノラマ ド コンスモ2024 ブラックフライデー」によると、ブラジル人の39%がオファーを利用することを前提としているため、起業家は機会を最大化するために事前に準備する必要があります 以下は、売上を後押しするための4 つの重要なヒントです

“「戦略的な計画、適切に構造化された物流、技術リソースによって最適化されたビジネス管理により、ビジネスを最大限に高めるだけでなく、長期的にブランドと顧客ロイヤルティを強化することが可能です」と製品マーケティング担当ディレクターのホセ アドリアーノ ヴェンデミアッティ氏はコメントしています オミエ, 、 クラウド における 管理 プラット フォーム (ERP).

行動を計画し、目標を設定します

事前に計画を開始することが不可欠であり、これにはマーケティングと売買の分野が含まれる必要があります。専門家は、在庫管理、目標設定、プロモーション、マーケティング キャンペーンなど、この期間に含まれるさまざまな取り組みの期限を記載した詳細なカレンダーを作成することを推奨しています。. 

電子商取引の準備に投資します

サイトがアクセス増加の準備ができていることを確認する必要があります。 「それを見越した場合、技術インフラストラクチャの改善や、起こり得る不安定性をサポートするためのテストの実施が含まれます。これには、販売されたすべてのアイテムに関する高速で直感的なページと必要な情報によるユーザー エクスペリエンスの向上が含まれます。」と Vendemiatti 氏は言います。.

さらに、チームがより迅速にサービスを提供できるように訓練されていることが重要であり、これは顧客の興奮や不安を制御するのに役立ちます。.

在庫管理を最適化します

より高い需要に応え、過剰や損失を回避するのに十分な品目を在庫するために、規模、事業目標、販売量を考慮してください。.

“「テクノロジーは、企業がビジネスの可視性を高め、在庫がないようにするのに役立ちます。消費量が多い時期には、ERP などの特定のツールを介したインテリジェントな管理により、サービスの機敏性が確保され、顧客に優れたショッピング エクスペリエンスが提供されます。」と幹部は説明します。.

販売チャネルを統合します

電子商取引、マーケットプレイス、物理的な販売時点管理 (POS) の統合は、物理環境とデジタル環境の両方で事業を展開する企業により効率的な管理を提供することで、機敏で収益性の高い事業を構築するためにも不可欠です。.

一部の統合ツールを使用すると、ERP システムとの完全な統合に加えて、複数のマーケットプレイスや仮想ストアの広告を 1 か所で管理できるようになります。また、実店舗での業務も最適化され、税金クーポンの発行と印刷に加えて、より機敏性とキューの削減がもたらされます。.

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小売業者がさらに良い準備ができるよう、omie はマーケットプレイス大学の CEO 兼創設者である Alexandre Nogueira の協力を得て「ブラック フライデー」を作成しました。この資料には、2023 年のブラック フライデーからの学び、中小企業にとっての第 1 学期の経済的影響、および 2024 年のブラック フライデーへの期待も含まれています。.

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