新たな景気循環の始まりに伴い、さまざまな分野の企業がサプライチェーンの近代化に注目しています。年初は、より回復力と効率的な運用を実現するために高度なデジタル技術を統合する動き、いわゆるロジスティクス 4.0 における貢献の最も戦略的な時期として定着しました。.
このシナリオは、2025 年の最近の業界データによって推進されており、利用可能なツールの品質の飛躍、つまり、の採用を示しています アナリティクス 需要予測のための人工知能に基づくと、すでに最大 95% の精度レベルに達しています。同時に、自律システムの実装により、2 桁の住宅での輸送コストと労働力を削減できることが実証されました。.
ロディスティクスに応用された IT スペシャリストである Rodolfo Cassorillo 氏にとって、タイミングは偶然ではありません。同氏によれば、この期間は企業の計画と予算の見直しサイクルと一致しており、その時点でイノベーション プロジェクト専用のリソースが解放されます。.
“「現在、社内チームやサプライヤーが新しいテクノロジーの導入と統合に利用できるため、デジタル化と近代化の取り組みがさらに注目を集めています」とカッソリーロ氏は指摘します。.
戦略的課題と利益
楽観的ではあるものの、ロジスティクス 4.0 への移行には障壁がないわけではありません。このテクノロジーが成熟しているというニュースは、新しいツールに対処するための熟練労働者の不足や堅牢なデータ ガバナンスの必要性など、企業の構造的課題とは対照的です。.
しかし、専門家は、ビジネス戦略とテクノロジーの同期が不可欠であることを強調しています。目標は、デジタル ツールの単純な実装を超えて、トータル チェーン統合、損失削減、在庫の最適化、そしてその結果として最終顧客にとってより良いエクスペリエンスを追求します。.
“「現在の競争の状況では、これらの利益は永続的な利点につながり、導入が早ければ早いほど、投資収益率も高くなります」とカッソリージョ氏は結論付けています。.
