IDロジスティクスブラジル、ブラックフライデーの注文件数は25％増を見込む

多国籍物流会社, IDロジスティクスブラジル, 電子商取引で強い存在感と, 準備が整い、準備が整いました, ブラジルのオンライン取引の競争の日付を待っています.ポストパンデミックで実践ボリュームの適切性の後, 予想される成長は、注文数のために25%です - 2023 年の同じ期間に関連して-これはすでに年間約20%成長しています.

ブラックフライデー戦略の主な困難な措置は、同部門の顧客とともに6月に策定されたもので、すでに労働力不足に苦しんでいる地域で臨時従業員を雇用することであり、最近、この事業者は2000人以上の従業員に通知を発表した。 2,000の欠員。.

IDロジスティクスの地域オペレーションマネージャーであるRogerio Elias氏によると、ブラックフライデーやナタールなどのピーク時には、オペレーションの従業員数は10%から20%に増加します。同氏によると、新規採用者のトレーニングには乗数協力者が責任を負っているという。.

もう 1 つの重要な対策は、必要に応じて、無線周波数コレクター、フォークリフト、制服、PPE などの機器を提供することです。.

マネージャーは、日付のために2 つのシナリオが描かれていると説明しています。 1つ目はすでに行われた計画に従い、予想されるボリューム数が増加した場合、異なる配送センター間の相乗効果、または従業員と設備の急速な移動のための同じ倉庫の相乗効果を考慮した戦略が使用されます。.

ID ロジスティクスのもう 1 つの活動分野である小売店では、10 月に、電子アイテム、白線、テレビなどを主に販売する店舗を提供する作業が集中しました。 この場合、計算量の増加は約 10% でした。 食品および飲料業界の場合も同じことが起こり、ID Logistics のオペレーションの地域マネージャーでもある Anderson Almeida 氏は、プラットフォームが動作する製品のポートフォリオを拡大しました。.

ID Logistics は、計画された戦略と、量が予想を上回った場合に何が起こるかという 2 つのシナリオに基づいて、異なる配送センター間、または需要の高い活動のために倉庫自体での従業員と機器の移行を実践します。.