毎秒すべてが変わるほど必死の世界で何も通過させないことは、代理店やブランドにとって最大の課題です。予算の最適化は、広告費がますます高くなっても、消費者を近づけ、製品やブランドの認知度を高めることができるオーガニックハイプのサーフィンを楽しむことは簡単な作業ではありません。.
毎年、デジタル広告を購入する方が高価になります。たとえば、米国のデジタル メディアのコストは、過去 5 年間のインフレの 5 倍に上昇しました。しかし、残念なことに、CMO の予算は毎年減少しています。.
この動きは成長しているので、すでに名前を持っています Ad Density 、つまり、ユーザーのタイムラインからの広告の巨大な密度 このすべての中で際立っているためには、ブランドに接続する必要があります 脈動する文化 日常生活の文化、リアルタイムのコンテンツ、さらには長期的に、そして、この現実を迂回して、Liveエージェンシーは問題に深く入り込み、顧客の投資を最大限に活用し、時事問題に参加し、会話や文化的表現を創造的で商業的な機会に変えることを主な目的として、トレンドマッピングを通じてアイデアを生み出しました。.
これは文化主導の広告です文化に基づいた広告ですブランドの関心領域をマッピングした結果マップされたテーマの分析ビューに加えブランドが既存の会話の中でどのように行動すべきかの創造的なヒントを本物の文脈に沿って追加しましたこれによりブランドは文化イベントを利用してメッセージを後押しすることができます例えばこれら全てを実践するための主な手段はカルチャーモニターです毎日各ブランドの上昇の動きを監視し指摘するツールで代理店のインサイトチームが指揮します。.
これにより、すべての Live チームは Culture Monitor の助けを借りて作成された日次レポートを受け取ります。 「情報を手に入れ、代理店側と顧客側の両方の有能なチームと人工知能の助けを借りて、マーケティング リーダーの予算をより効率的にし、競争が激しく騒がしい市場でもブランドにより多くの成果を生み出すことができます」と Live の CEO、Aline Rossin 氏は言います。.
エレクトロラックス、マックス、イタウなどの有名なブランドは、すでにライブによって作成されたこの宇宙に浸っています。 何を話すかを示した例は、ブラジルでほとんどの家電製品を販売しているブランドであるエレクトロラックスに関連しており、ライブの顧客であり、初めて TV Globo のリアリティ番組であるビッグ ブラザー ブラジル (BBB) のスポンサーであり、実際にギアがどのように機能するかを説明しています。プログラム中、2024 年版で優勝する参加者のダビ ブリトは、プールに服を投げ込まれ、すぐに Twitter で最もコメントの多い話題になった。代理店は、バイラル情報を必要とするリツイート (Rad、ポータルで必要となるリツイート) を提供して劇に登場しました。.
エレクトロラックスでのもう 1 つの成功したケースは、1,000 件を超える「いいね!」を獲得した消費者からのツイートを、前述のコーヒー メーカーを Amazon で 1 位の売上にするキャンペーンに変えることでした。この戦略では、オーガニック投稿から製品に興味のある人に割引クーポンと送料無料を提供し、エレクトロラックス Web サイトからのトラフィックは 66% 以上、Amazon Web サイトでは 360% 以上の増加をもたらしました。.

独自の作業ツールを作成して使用するというライブのイニシアチブは、広告市場の重大な変化を考慮に入れました。 90 年代と2000 年代に、テレビキャンペーンやジングルによって導かれた会話や問題で、広告が文化シーンを形作る力を持っていた場合、現在、情報は複数のルートを通過しています消費者へのニュースとデータの本当の砲撃です 有料広告はますます高価であることは言うまでもありません。 つまり、マーケティング幹部は、予算が増えても、より少ないことを行うことができ、ライブがこの独自の方法論の作成に手紙を取ってきたという大きな課題があります。.
“「ライブは文化主導型エージェンシーです。これは、文化が私たちの思考の出発点であり、私たちのアイデアの到達点であることを意味します。ここでは、私たちが毎日マッピングする文化的洞察がプロセス全体を刺激します。これが私たちが顧客のビジネスを推進する方法です。ブランドを文化の鼓動と結びつけることです。私たちは統合されたクリエイティブエージェンシーであり、独立しており、独立したクラウドです。」とアライン氏は結論付けています。.

