ネットワーキングは実践されて。従業員同士が知り合い、交流し、共に働くようになると、情報交換がますます活発になります。この交流は非常に強力で、短期的なだけでなく、特に長期的な、私生活と仕事の両方において、良好なパートナーシップを築くことにつながります。
ネットワーキングを自己利益のみに基づいた関係と考える人もいるかもしれませんネットワーキングは、双方にとって価値が生み出されるような人との繋がりを築くことなのです。では、これはどのように実現するのでしょうか?パートナーシップの構築、アイデアや情報の共有、さらには社内での求人や昇進の紹介などを通して実現するのです。
考えてみてください。あなたは、信頼性に欠けると思う人を、あるポジションに推薦しますか?答えは簡単です。もちろん、しません。なぜなら、その人の仕事に信頼を置けないだけでなく、控えめに言っても、不必要なリスクを負うことになり、将来的に自分自身を傷つけるリスクがあるからです。言い換えれば、これはこの実践の重要性、そして訪れる機会を活かすことがいかに重要かを示しているに過ぎません。
そして、まさに新しい仕事を通して労働市場に再参入しようとする試みにおいて、ネットワーキングはハーバード・ビジネス・スクールの調査データによると、求人の70%以上がネットワークを通じて埋められており、職場で良好な人間関係を築き、育むことの重要性を改めて強調しています。
この意味で、同じ業界や職種の人とだけ交流すべきだと考えるのは間違いです。好むと好まざるとにかかわらず、この考え方は結局、様々な分野を探求することを妨げ、非常に制限的なものになってしまいます。人間関係が多様であればあるほど、学習やキャリアチェンジの可能性など、可能性の幅が広がることを覚えておいてください。何が起こるか分かりません。
しかし、一度に多くの人と話さなければならないと考えて絶望する必要はありません。繋がりの質は量よりも重要です。したがって、信頼と尊敬に基づいたこうした人間関係を育む方法を学ぶことが不可欠だと考えています。ネットワーキングは機会をもたらし、最終的には双方にとって最良の結果をもたらします。
さらに、誰かがあなたを推薦してくれるのは、あなたが本当に良い仕事をし、正しい姿勢を持っている場合だけだと私は信じています。あなたは自分の仕事で足跡を残し、人々にとって良い推薦者になる必要があります。それが違いを生むのです。外見だけでなく、実質的な実績が必要です。それが長期的な結果に繋がるのです。

