すべてのスタートアップの開始時に、人事 (HR) 分野の助けを借りずに熱心なチームを維持するという課題は、どの起業家にとっても計り知れません。これを考えて、人材管理と組織文化を専門とする HRTech のタレント アカデミーは、特定のニーズを満たし、中小企業向けに調整されたソリューションを開発しました。
同社は、人間の経営専門家チームとともに、初期段階の企業が直面する特有の要求や課題に合わせて、人材育成、エンゲージメント、採用、定着を強化することを目指しています。
によると マウリシオ ベッティ、タレント アカデミーのCEO兼共同創設者、人材管理はスタートアップの成功のための基本的な柱の1 つです。 「私たちは、各スタートアップが独自の文化、課題、目標を持っていることを理解しています。そのため、オーダーメイドのソリューションを開発しています。私たちの目標は、ビジネスの成長をサポートすることであり、成功を達成するために必要な強固な基盤を確保することです。これらすべては、彼らの特殊性を考慮して。」
Cortexによると、2023 年のレポートでは、ブラジルには12,040 のスタートアップがあります サイズに関しては、45%がマイクロであるのに対し、24%は小規模、20%は中規模、11%は大規模です そのうち45%は最大3 人の従業員を持ち、4 人から50 人の従業員を持つものは31%を代表しています すでに51 から5,000 人以上のスペシャリストを持つものは市場の14%にすぎません 「小規模企業は、保持、才能と成長、才能と競争になる、市場でまだ重要です」競争になります CEO が.
さらに、HRTechはオンラインジャーニー、プロフィールマッピング、経験管理、組織文化を提供し、理論と実践を組み合わせたワークショップ、メンタリング、その他のアクションを通じて社会感情的スキルの開発を促進します。 「従業員の個人的および専門的能力開発は、特に中小企業の持続可能な成長に不可欠であると信じています。私たちのアプローチは、内部文化を強化し、パフォーマンスを向上させ、チームの幸福を最大化し、チームの拡大に役立つ環境を作り出すことを目的としています。」と指摘しています レナータ ベッティ、CGO、タレント アカデミーの共同創設者。
パフォーマンス評価は、360、180° 、90° モデルを備えた Talent Academy が提供するもう 1 つの重要なツールです。これにより、スタートアップ企業は従業員のパフォーマンスを包括的に把握し、改善の機会を特定できるようになります。また、個別開発計画 (IDP) の策定も支援し、専門的な成長を加速し、従業員とマネージャーのスキルを向上させます。
