持続可能な取り組みにより、Vestcasa は最も賞賛される家庭用品ブランドです

Vestcasa は 3 年連続で、Ibevar 2024 ランキングのホーム グッズ セグメントで消費者が最も賞賛するブランド賞を受賞しました。8 月に正式に発表されるこの賞は、国内の商品の消費量のほぼ 30% に相当する 120 社の全国小売企業を分析します。車両を無視して。.

真に低価格を実践することに加えて、Vestcasaの成功の秘密の一つは、その社会環境責任です。 retail 2024 レポートによると、決済技術会社Adyenから、ブラジルは小売業者の社会的および環境的コミットメントに最も関係する2 番目の国であり、消費者の46%によって提示された回答によると、ほとんどのブラジル人 (56%) は、販売者が環境への影響を軽減するために使用される措置について透明性を保っていれば、製品により多くのお金を支払うでしょう。.

Vestcasaの場合、会社が地球の持続可能性のための役割を果たしていることに加えて、消費者はまだ少ない支払いで、Ibevar Rankingから再び受け取った賞が偶然の結果ではないことを示しています。 「私たちはこの認識に非常に満足しています」とVestcasaの創設者兼CEOであるAhmad Yassinを祝います。 「3 年連続でセグメントで最も賞賛される企業としてのOの存在は、私たちが正しい軌道に乗っていることを示しています。」“

グリーン小売(同)

ベッド、テーブル、バス、装飾、家電、食品、飲料の分野に焦点を当てたネットワーク ヴェストカーサ グリーン小売のすべての要件を満たすための理想的な方式を見つけたようです。同時に、さまざまな取り組みを通じて、環境中のプラスチック、布地、その他の材料の廃棄を削減し、請求や雇用などの富を生み出すことに成功しています。 ̄、他の状況では販売されている、購入不可能な商品への購買力の低いアクセスを人々に提供します。.

ショッピングクラブのメンバーが有料で食料品や電子機器から家具や衣類まで多種多様なアイテムへのアクセスを持っているアメリカのコストコに触発されたビジネスモデルで&プロモーション価値を持つ 3 Vestcasaは、それが真に競争力のある価格で提供する独自のブランドとトップティアアイテムを優先しています。 「可能な限り低価格で製品を販売しないことです」とヤシン氏は説明します。“  

肉を安くしようとする政府の頭を壊すずっと前に、Vestcasaは、すでに良いバーベキューの恋人の喜びを作りました。 、サンパウロに本社とミナスジェライス州、リオデジャネイロ、サンタカタリーナに支店を持つネットワークは、そのショッピングクラブのメンバーにR$ 29.90 にピカーニャのキロを提供し、R$ 1 にビールの缶をすでに100 万人以上の会員を持っているクラブの一部となるために、消費者はR$ 70 の年金を支払い、独占的な価格で70 から10 の比率で製品を購入する権利を持っていますT1 割引。.

ヤシン氏によると、同社の秘密の 1 つは、1,000 万人を超えるフォロワーの声に耳を傾けることです。この数字は、偶然にも、ソーシャル ネットワークで 1 日あたり 11,000 人以上の新規ファンの割合で増加しています。 「私たちはこれを非常に、非常に、非常に注意深く監視しています。消費者が何を話しているのか、満足度指数、何を望んでいるのか」 今日、会社のすべての決定は、消費者が私たちに指示するものによって導かれています。今日、私たちは素晴らしい調査を行う必要はありません。この顧客の言うことを毎日聞くだけです。」“ 

包装のない製品

2008 年の設立以来、ブランドの公式カラーであるグリーン & として誕生したベストカサ 2 は、持続可能性に関する一連の取り組みを維持しています。ネットワークは、事業活動による環境への影響を軽減するために、プラスチック包装や段ボール箱のない製品を販売する慣行として採用しています。ネットワークは 1 日あたり約 12 万枚のシートをすべて包装なしで販売しています。消費者が製品をビニール袋に入れて持ち帰りたい場合、同社は袋を個別に販売するため、消費者によるプラスチック使用の選択肢は減ります。同社は、包装なしで製品を販売する場合、合計で 1,000 トンを避けると推定しています。 、月あたり、1 トンのプラスチック廃棄。.  

この戦略は、廃棄物の削減に貢献することに加えて、製品の価格を下げ、顧客のアクセスを増やすことを目的としています 場合によっては、パッケージの価格は商品の価値の70%を表す場合があります 「パッケージは、棚上の製品の視覚的なコストだけでなく、パッケージの内側にアイテムを配置するコスト、物流および輸送コストの増加に直接影響を与える体積キューベージの増加、また、パッケージの設計、パッケージのコンポーネント、およびパッケージの製造プロセスのコストを考慮せずに、保管コストの上昇につながる」とYは説明します。“ 

同氏によると、パッケージなしの販売モデルを採用する上での最大の課題は、パッケージがチェーン全体に与える影響を世界に理解できる顧客を結びつけることだ。 「このような大きな影響により、単に商品を持ち帰ってパッケージを持ち帰って捨てるだけ」とヤシン氏は分析する。 「購入を合理化すると、顧客はマーケティングのベールを脱ぎ捨て、最良の価格で最良の製品を探すことになります。」. 

再生品の販売

Vestcasa は、顧客により魅力的な価格を提供しながら、環境内での製品の廃棄を減らすために、欠陥のある製品の販売に賭けています。一部が改革されています。その他は、ほとんど認識できない欠陥があり、大幅な割引価格で販売されています。.

小さな欠陥のあるTシャツ、ショートパンツ、ドレス、パンツなどの服は、外部チームによって再フォームされ、より安い価格で販売されます 通常R$ 239、再フォーム休暇39、およびTシャツR$ 150、再フォーム、R$ 39.90 の費用がかかる1 ドレス2023年11 月まで合計14 千個がすでに販売されているため、この戦略はすでにVestcasaにR$ 500 千の売上高を生み出し、理論的には廃棄される製品があります。.

不良品の商品化の別の面では、品質管理に失敗して最初は廃棄されるであろう最小限の欠陥を持つ製品が、改良や修理を行わずに、通常の値をはるかに下回る価格で、現状のまま販売されていました。昨年11月までに、このモデルではすでに15万個以上が販売されており、Vestcasaへの売上高はR$ 600万でした。.

欠陥製品の販売内の別の戦略は、同社はキットで販売されている欠陥アイテムを合理化します 例: 場合, 6 つのボウルのセットで, 1 つのユニットが壊れていると, 別のボウルのセットで, 2 つの損傷を受けます, 無傷のユニットは、新しいキットに集められます, 完全に機能し、完璧, それらのユニットのいくつかの欠陥のために全体の製品キットの環境で廃棄を回避し、別の例: ベッドセットがベッドシーツ未押さえと, 別の, 問題ピースは枕カバーである場合, 同じゲームで収集されます, また、キットの環境での廃棄を回避するその部品の問題の1 つの理由だけで。.

リサイクル原料

Vestcasa が販売する製品のいくつかはリサイクル原料を使用して製造されています。枕、羽毛布団、ベッドカバーの製造に使用される繊維は、PET ボトルのリサイクルからプラスチックを使用して製造されています。同様に、椅子、テーブル、オーガナイザーボックスの一部のモデルは、リサイクルされた PET ボトルからプラスチックを使用して製造されています。.

中古製品のマーケティング

最近、ヴェストカサ、それが再販携帯電話、ノートブックと使用および保証された技術アイテム、サンパウロで、マージナルピニェイロスのメガロジー内のスペースを維持しているサリムアウトレットと提携している、と小売業者にとっては、より安価な製品のための消費者の需要を満たすことに加えて、循環経済の考えに合わせ、イニシアチブは、新しい世界的な商業結節に直面して役割が疑問視されている実店舗を誘致する方法となり、消費者にとって、現象は、環境の持続可能性への貢献という考えでより有利な手動購入の機会を提供します。.