今日行われた講演で, 9月18日, PLコネクション2024イベントで, チアゴ・レベロ, CEO do Grupo Ri Happy/PBKIDS, 自社ブランドの成功事例を共有しました, おもちゃ市場におけるブランドのリーダーシップを差別化し、確立するために採用された戦略を強調している
市場で価値を生み出し差別化するための主要な戦略の一つ, レベロによれば, プライベートブランドの開発です. 彼はプライベートブランドが単なる安価な製品の代替品を超えるものであると説明した, 独自の高品質なものを提供する方法として. 「もし私たちがみんなが持っているものを持っているなら」, 価格と納期で競争しています. しかし、私たちには何か独占的なものがあります, 私たちは市場で際立っています, CEOは述べた
その視点で, Ri Happyは自社ブランドを創造し、強化しました, どのようにファンファン, 女の子向けのアクセサリーとおもちゃに特化した, そして最低限, 幼児期に特化している. レベロは、次のことを強調しましたファンファンすでにリハッピーの女性用アクセサリーの販売の47%を占めている, 顧客から独自に求められている, ブランドの成功を示すもの
さらに, 彼は言及した新しいおもちゃ, グループのプライベートブランドの全運営を担当するビジネスユニット, 製品開発と輸入を含む. 彼女はすでにブラジルで6番目に大きな玩具会社として位置づけられています, CEOはこの事業を拡大するための可能性が非常に大きいと強調しました
店舗での差別化されたイベントや体験の創出は、レベロが取り上げたもう一つの強みでした. 彼は次のような取り組みを強調しました土曜日のレップそしてサタデーキッズ, que ocorrem em todas as lojas da Ri Happy/PBKIDS, 子供たちのためにレクリエーション活動を提供し、店舗を家族にとって本当の目的地に変える
実店舗は子供や家族と魔法のような瞬間を作り出す機会を持っています, それが私たちがしていることです, 共有した
彼はまた、ミニカーコレクター向けのイベントの成功について言及しました, 大勢の観客を引き付け、売上を大幅に増加させる, イベント日でのコンバージョンが35%の成長に達する. これらの例は、リハッピーが製品以上のものを提供するという戦略を強化しています, 顧客が店舗を訪れるための常に理由を作り出す
ティアゴは、グループリハッピーにおけるプライベートブランドの未来についての見解も共有しました. 彼はそれぞれが独立したビジネスに成長する可能性を持っていると信じている, 独自の生活を持つ
PLコネクション2024
それから：2024年9月17日〜19日
時間：最初の2日間は10時から20時まで. 第三日には, 10時から18時まで
地元：エキスポセンター・ノルテ – ホセ・ベルナルド・ピント通り, 333 – ヴィラ・ギリェルミ, サンパウロ（SP）
