起業する人や管理職に従事する人のために, 瞬間は、企業の財務的な実現可能性を保証するだけでなく、戦略的な計画を求めています, 持続可能な成長を提供する方法
現代において, 利点は、技術が味方であることです. 企業の財務戦略計画に特化した革新のソリューションがあります：インサイトのために, データの収集と分析、そして経営者が最も適切な行動とビジネスにとっての最良の道を描くための報告書の作成. すべては、4分ごとに発生する厳しい統計の一部にならないために, ブラジルで企業が閉鎖する, 企業マップによると, 連邦政府の
エグゼクティブのアリソン・ギマランエス, LeverProの創設者兼CEO, 中堅および大企業の財務管理のための革新ソリューションとレポートに特化しています, 方法論と規律は基本的です. だから, スタートアップが年次戦略的財務計画のためのチェックリストを作成し、市場で無料で提供しました
材料, デジタルで利用可能, 簡単で迅速な登録を通じてアクセスできます, リンクを通じてhttps://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>. 私たちは、年間の財務計画が複雑であることを知っています. しかし, 戦略的です, ビジネスの持続可能性にとって重要です. それでは, 私たちはこの第一歩を提供することに決めました, このチェックリストは何ですか, ギマランエスは主張する
チェックリストには100以上の項目があります, 九つのグループに分かれた：戦略的計画, データ収集, シナリオプランニング, 部門間の調整, 独立した財務タスク, 予算案の作成, エグゼクティブレビュー, 最終化と承認, 実施と監視. 各項目の横に, 資料には、推奨される行動と措置を要約したテキストが含まれています
資料はデータ収集のためのステップも強調しています. この時点で, 組織の歴史的データを活用する, 現在のトレンドに合わせて設計する, ステークホルダーを巻き込む, 自動化ツールを利用し、予算に影響を与える可能性のある出来事（採用や投資など）に対して調整を行うことは、LeverProによって策定された指針の一つです. レシピのアイテムをリストしたテーブル, 費用, 資産と負債, そのような項目を構成するものについての説明, データ収集のトピックを補完する素材
最後に, スタートアップは報告書の生成の重要性に注目しています, 進め方のアドバイスをする. 例えば, 財務計画ソフトウェアを使用して, 事前にコミュニケーションやその他の文書を準備する, 会議の事前予約, 複数のシナリオを計画し、報告書の標準化を確立する. 同様にこのトピックでも, レシピのアイテム, 費用, 適用される資産と負債が説明されます
財務戦略計画は年間の財務成功の基盤を築く. したがって, 献身に値する, 努力, ゼロ – これらの成分の「過剰」は決して多すぎることはない, LeverProのCEOを指名する. そのために, 続ける, 主要な成果を理解することが重要です, スケジュールを作成する. 「計画を立てる際に下された決定は、年の進行に影響を与える」
