スケーラブル, スタートアップのためのクレジットバンクとして知られるフィンテック, X日に100人以上のテクノロジー分野のリーダーを集めて、特別な授業を行った. 販売について話す代わりに, 人工知能またはブロックチェーン, イベント「創業者の帝国」は、アリストテレスのような歴史の偉大な人物からのリーダーシップの教訓を扱った, アレクサンドル, 大いなるジュリアス・シーザー
私たちはいつもの同じイベントに疲れていました, 同じテーマと同じ講演者で. 技術を知っていても、リーダーシップの価値を理解していなければ意味がない, 何が時代を超越しているのか. 私たちは顧客のために何か特別なことをしたいと思いました, 投資家とパートナー, マルセロ・ブラガリアを説明する, スケーラブルのCEO
ギリェルメ・フレイレ, 哲学の教授, 授業を担当したのは彼でした. それは私が今まで見たことのない経験でした, そして確実に私たちのゲストを驚かせた. ある非常に賢い人がかつて私に言ったのは、知恵の道は死者から学ぶことだということだった… 良い, 私たちはこれをとてもよくやったと思います, ブラガリアについてコメントする
イベントは創設者専用で閉じられていました, Cレベルとベンチャーキャピタルのファンドマネージャー, イタウキューブで行われた, ラテンアメリカ最大のテクノロジーコンプレックス. 授業中, 参加者は歴史の偉大なリーダーがどのようにインスピレーションを与え、ビジネスの世界に学びをもたらすことができるかについて考えることができました
スタートアップの典型的な創業者はアレクサンドルにより多くの類似点を持っている, 想像以上の大きさ. 22歳で, 彼は4万人の兵士と30日分の資源だけで世界最大の帝国に侵入した – ペルシャ帝国 -, 統合され、30万人以上の戦闘員を擁する. 最も論理的なのは逆のことが起こることだった, 既存企業に飲み込まれるのが最も論理的であるスタートアップのように. それはほぼ不可能なことだった, にもかかわらず, まさにこの用語で – ほぼ不可能 – 勇気の美徳が定義される. 勇気とは、統計的に可能性が極めて低いことをすることを決意することです, それでも私たちはやります. ブラジルでは, 5社のうち4社が最初の3年で閉店する, つまり, 統計は起業家に不利である – アレクサンドルに対してそうであったように, ブラガリア分析
