3年連続で, Vestcasaは2024年のIbevarランキングで家庭用品部門の消費者が最も称賛するブランド賞を受賞しました. 賞, 8月に正式に引き渡される予定です, 国内小売業の120社を分析する, 国の消費財のほぼ30%を占める, 車両を無視して
本当に低い価格を実践するだけでなく, Vestcasaの成功の秘密の一つは、その社会的および環境的責任です. 2024年小売レポートによると, アディエンの決済技術会社, ブラジルは小売業者の社会的および環境的責任に最も関心を持つ国の2番目です, 消費者の46%が示した回答. 研究によれば, ブラジル人の大多数（56%）は、販売者が環境への影響を減らすために使用される措置について透明であれば、製品に対してより多く支払うことをいとわない
Vestcasaの場合, 企業が地球の持続可能性のためにその役割を果たすことに加えて, 消費者はまだ少ない金額を支払っています, Ibevarランキングから再び受け取った賞が偶然の産物ではないことを示している. 「このさらなる認識に非常に嬉しく思います」, アフマド・ヤシンを祝う, Vestcasaの創設者兼CEO. 「私たちがこのセグメントで最も称賛される企業として3年連続で存在していることは、私たちが正しい道を歩んでいることを示しています」.”
グリーン小売業（本当です）
ベッド業界に特化したネットワーク, テーブル, お風呂, 装飾, 家庭用品, 食品と飲料, 1つのヴェストカーサすべてのグリーンリテールの要件を満たす理想的な公式を見つけたようです. 同時に, さまざまな取り組みを通じて, プラスチックの廃棄を減らす, 環境中の布地やその他の材料, 富を生み出すことができる – 請求書発行, 仕事など. –, 低所得者にアイテムへのアクセスを提供する, 他の状況で売られた, 購入することは不可能であるだろう. 消費の好循環
アメリカのコストコにインスパイアされたビジネスモデルで, そのメンバーがさまざまなアイテムにアクセスするために料金を支払うショッピングクラブ – 食料品や電子機器から家具や衣類まで – プロモーション価格で, Vestcasaは独自のショッピングクラブを設立し、真に競争力のある価格を提供しています. 優先事項は一流のブランドとアイテムです.「可能な限り低価格で製品を販売することではない」, ヤシーンを説明する. 最高の製品を可能な限り低価格で販売することです. 価格を下げる最も簡単な方法は、品質を下げることです. 私たちはそれをするのが好きではありません.”
政府が肉の価格を下げようと頭を悩ませるずっと前に, ヴェストカーサは良いバーベキューを楽しむ人々を喜ばせていました. サンパウロに本社を置き、ミナスジェライス州に支店がある, リオデジャネイロとサンタカタリーナ, ネットはピカーニャをキロあたり29レアルで提供しています,90本のビール缶がR$ 1であなたのショッピングクラブの会員に提供されます. クラブに参加するために, すでに100万人以上の会員がいる, 消費者は年会費70レアルを支払います, 市場価格に対して最大70%の割引で独占価格で商品を購入する権利を持つ
ヤッシンによれば, 企業の秘密の一つは、1000万人以上のフォロワーの声に耳を傾けることです, 番号が, ちなみに, ソーシャルメディアで1日あたり11,000人以上の新しいファンを増やしています. 私たちはこれを非常に監視しています, とても, 非常に近く：消費者が何を話しているか, あなたの満足度指数, 彼が何を望んでいるのか, 創設者を明らかにする. 今日, 企業のすべての決定は、消費者が私たちに示すものに基づいています. 今日, 大きな調査をする必要はありません. 毎日この顧客が言っていることを聞くだけです.”
包装なしの製品
アヴェストカーサ, すでに緑に生まれた – それは設立以来のブランドの公式カラーです, 2008年に –, 持続可能性に関連する一連の取り組みを維持しています. その運営の環境への影響を減らすことを目的として, そのネットワークは、プラスチック包装や段ボール箱なしで製品を販売することを商業慣行として採用しました. 1日あたり, ネットワークは約12万枚のシーツを販売しています, すべての包装なし. 消費者が製品をプラスチック袋に入れて持ち帰りたい場合, 会社は袋を別売りしています, 消費者によるプラスチック使用の選択を減少させる. 合計で, 包装なしで商品を販売すること, 企業は毎月120トンのプラスチックを環境に廃棄するのを避けると見込んでいる. 年間, 1です,4千トンのプラスチック削減
この戦略は、製品の価格を引き下げ、顧客のアクセスを増やすことを目的としています, 廃棄物の削減に貢献するだけでなく. いくつかのケースでは, 包装の価格はアイテムの価値の70%を占めることがあります. パッケージは棚の製品の見た目だけに影響を与えるわけではない. アイテムを包装に入れるコストが存在します, 体積の増加, 物流および輸送コストの増加に直接影響を与える, 保管コストの増加にもつながる, 考慮せずに, パッケージプロジェクトのコスト, 包装の2つの要素と包装の製造プロセス, ヤシーンを説明する. 私たちの焦点は廃棄物を減らすことです. 消費者のアクセスを増やす.”
彼によれば, パッケージなしの販売モデルを採用する最大の課題は、パッケージが全体のチェーンに与える影響を理解できる顧客をつなげることです. そんなに大きな影響, あなたがそのアイテムを家に持って帰るために, 包装を取り外して捨ててください, ヤシンの分析. 購入を合理化する際に, 顧客はマーケティングのベールを脱ぎ捨て、最良の製品を求めている, 最安値で.
再生品の販売
環境への製品廃棄を減らすことを目指して, 同時に顧客にとってより魅力的な価格を提供する, Vestcasaは不良品の販売に力を入れています. いくつかは退職しています. 他の, ほとんど気づかれない欠陥がある, 大きな割引で販売されています
Tシャツのような服, バミューダ, 小さな欠陥のあるドレスやパンツは外部のチームによって修理され、より安い価格で販売される – 通常239レアルするドレス, 退職者は39で出ます, 150レアルのTシャツ, 改修された, 39レアルで販売されています,90. 2023年11月までに合計14,000点が販売されました, この戦略は、Vestcasaに500,000レアルの売上をもたらしました, 製品が, 理論的に, 廃棄されるだろう
欠陥品の販売の別の面で, 初めは品質管理で不合格となり廃棄されるはずだった最小限の欠陥のある製品がそのまま販売される, 修理や改修なしで, 通常の価格よりもはるかに低い価格で. 昨年の11月まで, このモデルではすでに15万以上の部品が販売されていた, ヴェストカーサに600万レアルの売上を生み出している
欠陥商品を販売する別の戦略として、企業は販売される欠陥品をキットにまとめて合理化する. 例：もし, 六つのグラスのセットで, ユニットが壊れていて, 別のトロフィーゲームで, 二つが壊れています, 無傷のユニットは新しいキットにまとめられます, 完全に機能的で完璧な, いくつかのユニットに欠陥があるため、製品の完全なキットを環境に廃棄することを避ける. 別の例：もしベッドリネンにほつれたシーツがあると, 別の中で, 問題のある部品は枕カバーです, 良好な状態の製品は同じゲームにまとめられます, 全ての部品のうちの一つに問題があるため、キット全体を環境に廃棄することも避ける
リサイクル原材料
Vestcasaで販売されている製品のいくつかは、リサイクル原料で製造されています. 枕の製造に使用される繊維, エドレドンとコルチャは、PETボトルのリサイクルから得られたプラスチックで製造されています. 同様に, いくつかの椅子のモデル, テーブルや収納ボックスはリサイクルされたPETボトルのプラスチックで作られています
中古品の販売
最近, VestcasaはSalim Outletと提携しました, マルジナル・ピニェイロスのメガストア内にスペースを維持する, サンパウロで, どこで携帯電話を再販していますか, 保証付きの中古ノートパソコンとテクノロジーアイテム. 小売業者のために, 消費者のより安価で循環型経済の考えに沿った製品への需要に応えるだけでなく, その取り組みは、実店舗に人を引き寄せる方法に変わる – その役割は、世界の新しい商業状況の中で疑問視されている – より広い観客. 消費者のために, この現象は、環境の持続可能性に貢献しているという考えのもとで、より有利な購入機会を提供します. E, 中古品の販売者向け, 戦略は家のスペースを解放することを意味します, 副収入の生成と組み合わせて. つまり, 持続可能性のマニュアルに従って, みんなが得をする – 惑星を含む
