ブラックフライデーの到来とともに、小売業の最大のイベントのひとつであるこの日に、各ブランドは数多くの革新的なマーケティング戦略を採用し、数多くのプロモーションの中で目立とうとしています。 2024年の日付について、ユル例えば、持続可能でミニマリストなスニーカーで知られるは、効果を最大化するために、パーソナライズされた割引と統合されたインフルエンサー マーケティング キャンペーンを組み合わせた、連携した運用を行っています。
計画はすでに6ヶ月前から始まると、CEOのエドゥアルド・アビシケルは指摘している。 「焦点は割引だけでなく、購買体験にもある」と述べています。 エグゼクティブは、良い準備が顧客の体験をスムーズで快適にするために不可欠だと信じています。 在庫管理、対応チームの調整と多様な状況への対応、そして整理された物流プロセスは、大規模なイベント、例えばブラックフライデーの増加する需要に対応できる運営を確保するための重要な要素です。
さらに、この組織は、顧客にブランドの価値を示すために重要です。 持続可能なスニーカーのスタートアップの場合、「快適さと平和の丸一ヶ月。慌ただしさも混乱もない」とエドゥアルドは述べており、これはユールが促進するライフスタイルと一致している：質の高い、バランスの取れた生活であり、このような日がもたらす激しい消費や息抜きのない騒音を排除した生活。
「Yuool は、製品が提供するのと同じ快適さで、1 か月間のプロモーションを提供します。慌ただしさと混沌に満ちた従来のブラック フライデーとは異なり、Yuool はより穏やかで組織化された 11 月を提供します。このキャンペーンでは、1 か月間を通じて割引が提供されるため、消費者は安心して購入計画を立てることができます」と、幹部は述べています。
これらすべてが統合マーケティング戦略と連携して、ブランドの認知度を高め、最初から最後まで魅力的な購買ジャーニーを生み出します。 インクルーシブに、ブラックフライデーは新しいアプローチを試す絶好の機会です。 小売業でインフォプロダクトの戦略を使用することは、例えば、顧客に継続的な価値のサイクルを創造することを可能にします。さらに、適切な割引を伴うことで、消費者に私たちの製品の利点と持続可能性を提供し、より深い関係を築き、ブランドのリーチを拡大します」と強調しています。
キャンペーンのリーチを拡大するための戦略として、ダブル割引のコンセプトを促進するインフルエンサーのネットワークを活用することが良いアイデアです。 これにより、ブランドはさまざまな消費者のプロフィールを引き付けることができ、信頼できる関連性のある声を通じて新しい聴衆とつながることができます。 さらに、WhatsAppを通じた段階的なリリース戦略は、排他性の要素を追加し、より積極的な顧客が一般公開前にプロモーションにアクセスできるようにします。
これらの連携した施策により、ブランドはブラックフライデーに参加するだけでなく、その日を足掛かりとしてアイデンティティを強固にすることができます。 「これは、ブランド自身がブラックフライデーに参加するだけでなく、企業のコンセプトと価値観全体を強化する方法を反映した統合戦略です」とエドゥアルドは締めくくります。
