アラミス株式会社は、男性のライフスタイルに焦点を当てたブランドハウスであり、テクノロジーとデータインテリジェンスへの投資を大幅に拡大しました。過去3年間と比較して、セクターへの投資は8倍に増加し、テクノロジーチームの規模も5倍に拡大しました。
この取り組みは、ダイナミックなファッション小売市場での成長と適応にとって不可欠であり、専門メディアで注目を集めているテーマであり、同社の地位を示しています。ファッションテックのリファレンス.
アラミス株式会社のデジタルトランスフォーメーションの動きは、2021年から勢いを増し、消費者の行動や小売業のダイナミクスの急速な変化に対応するための革新の必要性によって推進されました。 2022年に伝統的なブランドを統合したハウス・オブ・ブランドに変わった企業アラミスほぼ30年の市場経験を持つデジタルネイティブのUrban Performance（2022年にSmart Wearのコンセプトで発売）は、異なる遺産を統一されたビジョンとデータ駆動型のもとで結びつけるという課題に直面しました。
“小売業は本質的に変化しやすいものです。 私たちのアラミス株式会社での軌跡は、適応性が単なる差別化要素ではなく、永続性のための基本原則であることを教えてくれました。 持続可能な成長は私たちの革新能力と技術を戦略の中心に置くことに直接関係していると理解していますと、アラミス株式会社のCEO、リチャード・スタッドは述べています。
会社の技術的な歩みには重要な節目が含まれており、特に次の年に焦点を当てています：
- 2021:在庫管理の最適化のための人工知能の導入開始
- 2022:内部データレイクの構築への戦略的投資、データ駆動型文化の基盤を強化する。
- 現在データレイクは、直営店、フランチャイズ、デジタルチャネルからの100万以上の顧客情報を統合し、高度な人工知能モデルの開発を可能にします。
このデータインフラストラクチャにより、アラミス株式会社は成長しましたより迅速で正確な意思決定市場の需要や顧客のニーズに対する対応能力を向上させる。
リチャード・スタッドは補足します：「データ主導の文化を採用することはもはや選択肢ではなく、戦略的な必要性となっています。これにより、例えば2024年には、私たちのデータ分析をさらに洗練し、変革のアジェンダを推進する基盤が得られました。」
ハウス・オブ・ブランドが国内のファッションテックの文脈に与える影響の結果は、パーソナライズされた商品推奨のためのインテリジェントツール、マーケティングプラットフォームや顧客誘引のためのデータベースの統合、さらには将来のアナリストを育成するためのデータドリブンプログラムなどの革新です。
“テクノロジーは、今日、現代小売業の成功と進化を支える基盤です。 彼女は運用効率を向上させるだけでなく、重要なことに私たちの顧客をより深く理解し、真にパーソナライズされた体験を創造することを可能にします。 アラミス株式会社では、この技術統合により、男性ファッション市場の急速なペースに追いつくだけでなく、変革をリードする最高のサービスを提供し続けることを保証しますと、スタッドは結論づけた。
ファッションテックへの継続的な投資により、アラミス株式会社はますます競争の激しい市場で重要かつ革新的なプレーヤーとして位置付けられ、テクノロジーを活用してメンズファッション小売の未来を形作り、顧客に卓越した体験を提供するというコミットメントを強化しています。
アラミス株式会社 男性のライフスタイルに焦点を当てたハウス・オブ・ブランドであり、アラミス（約30年の歴史と最近のリブランディングを含む）と、2022年に「スマートウェア」のコンセプトでデジタルネイティブブランドとして登場したアーバンパフォーマンスを集めています。 強力な実店舗とデジタルプレゼンスを持つ同社は、技術とイノベーションに継続的に投資し、顧客にパーソナライズされた体験と高品質な製品を提供しています。
