あなたは素晴らしいビーチにいます。 波の音、顔に当たる太陽、横に冷たいドリンク。 すべて完璧です。 ノートパソコンがビープ音を鳴らすまで。 確認すると、そこにあるのは緊急のメールだった。 どうすればいいですか？ 後回しにするか、その場で答えるか、一口飲みながら。 コンセプトへようこそワーケーション.
その言葉は「work」（仕事）と「vacation」（休暇）の結合から来ています。 つまり、休息と生産性が混ざった旅です。 完全な在宅勤務ではありませんが、完全な休暇期間でもありません。
リモートワークの進展とともに、その概念の人気が高まりました。 企業は、多くの役割が世界のどこでも果たせることに気づいた。 従業員は新しいフォーマットを試すようになった。 そして、この傾向が生まれた。
ブラジルでは、ワーケーションの受け入れはまだ控えめです。 それは、従来の労働文化がまだ支配的であるからです。多くの管理者は、従業員がリゾートに滞在していても生産性を維持できるということを受け入れるのに苦労します。。結局のところ、オフィスにいなければ、本当に仕事をしていると言えるのでしょうか?
それでも、変化の兆しがある。 フリーランスとスタートアップがこの動きの先導をしています。 観光都市はすでにその機会に気づき、デジタルノマドを惹きつけるためのインフラに投資しています。 フロリアノポリスは、例えば、この新しいライフスタイルのハブになりました。
ますます多くの企業がワーケーションモデルを採用し、従業員が世界中のどこからでも働けるようにしています。 例えば、Airbnbはこの柔軟性を促進しており、Dropboxは「バーチャルファースト」の概念を導入し、固定オフィスの必要性をなくしました。 Spotifyでは、「Work from Anywhere」プログラムにより、従業員に完全な地理的自由を保証します。 ブラジルでは、Resultados Digitaisのような企業もこのモデルに投資しており、柔軟性を従業員の生活の質を向上させる手段として期待しています。
長所と短所
利益は明らかです。快適な場所、多くの場合は自然に囲まれた場所で働くことで、ストレスが軽減され、生活の質が向上します。環境の変化は創造性を刺激することもあり、新しい視点やアイデアをもたらし、従来のオフィスではなかなか生まれないものです。 さらに、自分のルーチンを定義する自主性は、厳格なスケジュールのプレッシャーなしに、より健康的な生産性に貢献します。.
しかし、すべてが利点というわけではありません。 ワーケーションの主な課題の一つは仕事と余暇の境界線を定めるのが難しい結局、休憩の時間が突然のメールや予期しない会議によって妨げられないようにするにはどうすればよいのか？ さらに、インフラが必ずしも専門家のニーズを満たしているわけではない– すべての目的地に安定したインターネットや長時間の作業に快適なスペースがあるわけではありません。
もう一つの障害は、依然として市場に存在する偏見であり、多くの場合、生産性をオフィスへの物理的な出席と結びつけている。 そして逆説的に、柔軟性は過労につながる可能性があります。なぜなら、仕事と私生活の明確な区別がないと、常に利用可能であるリスクがあり、その結果、過負荷になる可能性があるからです。
ワーケーションはすべての人に適しているわけではありませんが、パフォーマンスを犠牲にすることなく、より多くの自由と幸福を求める人にとっては興味深い選択肢となる可能性があります。
傾向は高まっていますが、まだ調整が必要です。企業は従業員をより信頼することを学ぶ必要があります。 専門家は、仕事と休息の要求をバランスよく調整することを知っている必要があります。.
適切に適用されれば、ワークケーションは私たちの仕事の見方にとって大きな進歩となるでしょう。 適切に管理されていなければ、それは過剰生産性の文化の隠れ蓑に過ぎないかもしれません。
あなたは？ 砂の上で働くことができると思いますか、それともオフィスの規律を好みますか。
