あなたの管理には「イーロン・マスク」が必要です

イーロン・マスクとドナルド・トランプは波乱に満ちた関係を持ち、いくつかの問題では理解し合い、他の問題では対立し、エゴの争いの中で、より権力を持つ者が勝つ。 アメリカ合衆国大統領の話をしていても、ムスクは影響力に関して遅れを取らない。実際、トランプ自身が彼を政府効率化局長に任命した。

さらに、所有者であることからバツ古いツイッターマスクは、ソーシャルメディア上でトランプ大統領選キャンペーンにとってプラスとなる成果を達成し、膨大な数のユーザーに情報を届けることに成功しました。 データのアソシエイテッド・プレスその億万長者は現大統領を支持するために約2億ドルを費やしたことが明らかになっており、これは明らかな利益相反と考えられるが、これは別の文章の話だ。

彼の政府からの退任の可能性についての憶測が流れる中、その期間の彼の行動について振り返る。 論争や論争を置いておき、プロフェッショナルな部分だけを分析すると、マスクはどの管理にも不可欠な存在になり得ると考えています。 でも、なぜですか？ 彼は目標に対して非常に集中し、明確なビジョンを持つ人であり、主に結果を追求し、それを達成することができる。

私はこれが、役割に関係なく、どの従業員にとっても理想的な働き方だと思います。 イーロン・マスクはさまざまな企業で働き、異なる分野で活動してきました。その経験と知識を通じて、各状況をより広く、より良く理解し、逆境に直面した際に効率性をもたらすことができました。例えば、大規模な解雇を行った際などです。バツ.

この意味で、彼はおそらく持っていると思います。ハードスキルそれを際立たせるだけでなく、間違いは学びの一つであり、挑戦はさらに進む推進力になり得るという見方も持っている。 結局、イーロン・マスクはロケットは後退しないという「ミーム」を終わらせた。彼はその行動を実践に移すことに成功した。スペースXつまり、それはストーリーラインそれは、彼の行動が時間の経過とともに価値を生み出すことを可能にし、能力を通じて行われる。

ここでは擁護や判断をしているのではなく、議論を巻き起こすこの人物のいくつかの行動がどのように管理に役立つかを示しているだけです。 もちろん、イーロン・マスクも間違いを犯しますが、私にとって最も悪いのは、メールで全ての従業員に週次の成果リストを送るように求めたときです。 この行動は階層を無視し、一般的に人々を軽視しました。

すべての会社は自信を持って働くことを学ばなければならない。さもなければ、進展はない。 チームの各メンバーの仕事がどのように影響し、会社に結果をもたらしているかを知る方法は他にもあり、メンバーを驚かせることなく把握できます。 リーダーシップは最善の方法で指導し、どこへ向かうべきかを導くために注意を払う必要があります。 彼は結果に到達する必要がありましたが、各リーダーシップに通常の手続きを通じて申請することを検討しましたか。 答えは間に合うでしょうか？

より深刻な状況では、時には行動そのものよりもメッセージを伝えることがより重要な場合があり、毅然とした対応が必要です。 これはリーダーシップが適切だと判断したときに適用する責任があります。 適切か必要かを判断する材料があるとは思えません。 舞台の裏ではたくさんのことが起こっています。 しかし、私たちはこれらの状況から学ぶ必要があります。それを私たちの文脈に適用するため、または、決定的にそれが該当しないと判断するためです。