スーパーマーケットの中に服屋があるのを想像したことがありますか, コンビニエンスストア内の薬局? これはストアインストアのコンセプトの提案です, 2025年の小売業における主要なトレンドの中で浮上するもの, ブランドに新しいエンゲージメントの可能性を提供する, 消費者にとってより便利な購入体験については言及しないでおきます
ストア・イン・ストアモデルは、ブランドが他の店舗内に店舗を開くことを可能にします, つまり, 自社の販売ポイントに投資する代わりに, 彼女は大きな店のスペースに入ります, すでにその場所を訪れている顧客の流れを活用して. 最近の例はVest Casaです, フォルテ・アタカディスタの中に店舗をオープンしたパリョッサ, サンタカタリーナ. もう一つのケースはPetzです, Zeeのスペースを開設した.店舗内の犬
ブランドと消費者にとってのメリット
この戦略は、関与する両方のブランドに一連の利点を提供します. 「借家人」ブランドのために, これはあなたの物理的な存在を拡大する機会です, 新しい顧客層にリーチし、売上を増やす, 自分の店を開く費用を負担することなく. ホストブランドに関しては, 顧客を増やすための方法です, 製品ミックスを多様化し、スペースの賃貸で追加収入を生み出す
このトレンドはブラジル人の新しい消費プロフィールと一致しています, ますます要求が厳しくなり、便利さを求めている. 消費者は価値を加え、便利さを提供する購買体験を重視する, ストア・イン・ストアのコンセプトは、補完的なブランドを同じ場所に集めることで、より多様で便利な体験を提供します, 購入プロセスを容易にする
もしあなたのブランドがこのモデルに賭けることができるかどうか疑問に思っているなら, 答えははいです! 戦略的パートナーを特定することが秘密です, 望ましいターゲットオーディエンスを持ち、新しい体験を創造するための適切なスペースを提供する. 衣料品業界であれば, 食事, ペットやその他の分野, ストアインストアは、ブランドの存在感を拡大し、新しい消費者を引き付ける賢い方法かもしれません
