近年、暗号部門全体のリーダーが、長期的な採用に必要な技術的および規制的基盤を確立しています。 2026 年までに、この投資はデジタル資産の信頼できるインフラストラクチャとして報われる傾向があり、ユース ケースの拡大により、機関の需要が高まり、より多くの銀行、企業、プロバイダーがパイロット プロジェクトから本格的な運用に移行するようになります。.
この移行は、ステーブルコイン、オンチェーン アセット、暗号化の保管、人工知能 (AI) による自動化の 4 つの主要分野で実現するはずです。 それぞれが、ブロックチェーン技術とデジタル資産をグローバルな金融システムに統合することに貢献します。.
次に、私の評価では、2026 年に制度の採用を促進する変曲点を提示します。これは、現在のインターネット上の情報と同じくらい迅速かつ簡単にお金が動くグローバル ネットワークです。.
ステーブルコイン: グローバル決済の基準
今後 5 年間で、ステーブルコインはグローバル決済システムと完全に統合する必要があります。これは、代替インフラストラクチャとしてではなく、重要な基盤としての役割です。 この変更は、Visa や Stripe などの巨人がこれらのトレイルを従来のフローに直接組み込んで、すでに実際に行われています。.
米国では、天才法の承認により、デジタルドルの時代が正式に開かれました。 ステーブルコインは、米国で発行され、米国で発行された、リップル USD (RLUSD) を含む、規制との互換性が高いです。 — 24 時間年中無休で、プログラマブルなグローバル決済のゴールド スタンダードとなり、現代の金融市場における重要な担保として機能する必要があります。 最近、リップル ナショナル トラスト バンクの創設に向けて通貨管理局 (OCC) の条件付き承認を得て、私たちはルールに従うだけでなく、機関の遵守のための前例を設定しています。.
2027 年までに、金融機関が資本市場でのユース ケースでフルタイムの担保移動を規制するステーブルコインの可能性を模索することは合理的です。 小売用途はありますが、実際の成長エンジンは B2B にあります。調査によると、昨年の B2B 決済は、年間 US$ 760 億の年間販売台数に達し、ステーブルコインの実際の使用の最大のケースになりました。 これは、ステーブルコインを使用した月次の B2B 転送が 100 百万米ドルを超えなかった 2023 年の初めからの大きな飛躍を表しています。.
機会は、より迅速な決済をはるかに超えています。 企業は、前例のない量の固定運転資本の固定資本を維持しています。7,000 億米ドルを超える企業は、ヨーロッパでの 1.3 兆ユーロ以上に加えて、S&P 1500 企業の貸借対照表で停止しています。 ステーブルコインはリアルタイムの流動性への道を開き、積み込みコストを削減し、関連するキャッシュ フローの効率を向上させます。 この一連の要因は、企業が暗号化の次の波をリードすべき理由を説明しています。.
暗号化への制度的エクスポージャーが主流になる
暗号資産は、投機的な手段から、現代の金融の運用層へと進化してきました。 2026 年末までに、企業の貸借対照表は、デジタル資産に US$ 1 兆以上を集中させることが期待されており、フォーチュン 500 企業の約半分は、デジタル資産に対して、暗号化へのエクスポージャーだけでなく、トークン化された資産、デジタル資産、ステーブルコイン、オンチェーン トレジャー ボンド、プログラマブル金融商品への積極的な参加に向けて、デジタル アセットに関する正式な戦略を立てます。.
データはすでにその方向を指しています。 2025 年に実施されたコインベースの調査では、60% の Fortune 500 企業がブロックチェーンの取り組みに積極的に取り組んでいることが示されました。 200 以上の公開企業が、国債戦略の一環としてビットコインを保持しています。 デジタル資産に重点を置いた企業は、2020 年のわずか 4 株から現在は 200 を超えるまで成長し、2025 年だけで 100 近くが創出されました。.
同時に、ETF 市場は急速に拡大しています。 2025 年には 40 を超える暗号 ETF が発売されましたが、米国の ETF 市場の 2% では、それらが 1% にすぎません。 この違いは、組織への参加の成長のための広いスペースを浮き彫りにしています。.
暗号化のエクスポージャーが正常化するにつれて、資本市場がそれに続く傾向があります。 2026 年には、カストディアン銀行と清算商工会議所が和解を近代化するためにトークン化を採用することにより、保証のモビリティを主要な制度的ユースケースの 1 つとして統合する必要があります。 資本市場での決済の 5% から 10% の間で、規制の進歩と体系的に関連する機関によるステーブルコインの採用によって、オンチェーン環境に移行することが期待されています。.
親権の大きな統合
暗号セグメントにおける合併と買収の活動は、成長だけでなく、成熟度を示しています。 2025 年のボリュームは、主に制度的参加による $ 86 億に達しました。 銀行、サービス プロバイダー、および暗号化企業は、カストディをブロックチェーン戦略の触媒と見なしているため、デジタル資産の管理は、この統合の次の段階を導くはずです。.
明確なパターンがすでに概説され始めています。 親権はますますコモディティ化されており、独立したプロバイダーに製品の多様化やより大きなプラットフォームへの統合を圧力で促し、より大きな垂直統合を刺激しています。 同時に、規制要件により、銀行はリスク軽減のための複数のカストディアン戦略を採用するようになっています。 その結果、世界最大の 50 の銀行の半数以上が、2026 年に少なくとも新たな親権関係を正式にする可能性があります。.
さらに、この分野での合併と買収活動は、ネイティブの暗号企業間の業務にとどまりません。 昨年、この部門は、Kraken による NinjaTrader の買収や、Ripple による GTreasury の買収や隠れた道路の買収など、従来の財政とフィンテックに関して大幅に進歩しました。.
次の 10 億人のユーザー、特に機関投資家を引き付けるには、暗号の利用を根本的によりシンプルにし、より安全にし、既存の金融フローと深く統合する必要があります。.
ブロックチェーンと人工知能の融合
金融の最も深刻な変化が単独で起こることはめったにありません。 2026 年までに、ブロックチェーンと人工知能はますます収束し、不可能な方法で金融業務を自動化する必要があります。.
ステーブルコインとスマート コントラクトにより、財務省は、すべての手動介入なしで、流動性を管理し、マージン コールを実行し、オンチェーン リポジトリ契約のリターンを最適化できます。 アセット マネージャーは、ブロックチェーン インフラストラクチャと組み合わせた AI モデルを使用して、エクスポージャーをトークン化された資産とステーブルコイン ユリット プロトコルに動的に再調整し、オンチェーン市場の途切れることのない性質を完全に活用します。.
プライバシーは、この拡張の中心的な要素となります。 知識の証拠がゼロになると、AI システムは機密データを公開することなく信用リスクまたはリスク プロファイルを評価できるようになり、信用業務の摩擦が減り、規制された市場でのデジタル資産の採用が増加します。.
この 2 つの革新的なテクノロジーが交差することで、効率が大幅に向上し、インターネットの速度で動作するツールがチームの手に渡ります。.
制度的暗号にとって決定的な年
セクターは成熟しています。 そして今回、その衝動は、長期的な構築に注力する金融リーダーからのものです。.
ステーブルコインは世界的な決済を維持します。 トークン化された資産は、機関の貸借対照表の一部になります。 親権は信頼の柱となります。 ブロックチェーンは、ますます人工知能と組み合わされて、今日でも市場を制限する運用を自動化します。.
最終的に、2026 年は、暗号資産がグローバルな金融インフラの重要な部分になった年として記憶されるべきです。.

