ご存知の発表の終わり: あなたの会社は意図の時代を生き延びることができるでしょうか?

R$ 1 億を超える売上高を持つ企業で、BoardまたはCレベルのチェアを占有している場合、あなたは、運用効率がもはや唯一の成功した温度計ではないことを知っています 会議の議題にまだ載せていないかもしれないことは、あなたの会社が新しいビジネスを生み出す方法が決定的な混乱に見舞われようとしているということです。.

TrendsInnovation 取締役会の副会長であり、Elementar Communication のパートナーとして、私は反省を引き起こしました。過去数十年間の成長を維持してきた広告モデルは滅びつつあるということです。.

旅行の例: 消費者が広告を見なくなったとき

何が起こっているかを理解するには、自分の行動を見てください。休暇旅行を計画したいと想像してください。現在のモデルでは、Google 検索を行い、数十のタブを開き、ホテルや航空会社の広告の影響を受け、最終的には決定を下します。 「クリックするたびにペダジオ」という広告があります。.

今、2027 年に自分自身を投影します。 あなたはあなたの人工知能エージェントに言うだけです: 「ワイナリーとブティックホテルに焦点を当てて、5 月に南フランスへの私の旅行を計画する」 このデジタルアシスタントは、ウェブサイトを閲覧したり、banners.Itをクリックしたり、データを処理し、評判を比較し、支払いの準備ができている3 つのオプションを提示します。.

私はあなたに尋ねます: 「決定」が今バナーを無視するアルゴリズムである場合、あなたの会社が行った広告投資はどこに行き着いたのですか?

広告費危機

この変更は、評議会にデッドロックを作成します: マーケティングの取り組みを測定し、報酬を与える方法? “クリック単価” または “インプレッション” 購入の旅が合成エージェントによって媒介されるときにその意味を失います.Traditional advertisingは目に見えなくなり、その結果、現在の方法で財政的に正当化することは不可能になります。.

広告に対して大声で叫んだり、より多くのお金を払ったりする人が勝つ「注目の経済」を「意図の経済」に残します。その中で重要なのは、顧客の問題を誰が最もよく解決するかです。ブランドが「読みやすく」、AI アシスタントから信頼されていない場合、それは単に購入推奨の中に存在しなくなります。.

ケンタウロス モデル: 効率と基準を 1 か所にまとめました

従来の広告が抑制されている場合は、チームの働き方も変える必要があります モデル Centaur. それは人間の才能を人工知能に置き換えることではなく、共生、つまり AI の処理能力と規模、そして批判的な判断、倫理、人間の感受性を生み出すことです。.

未来を見据えた組織は、その才能の時間があまりにも貴重で、機械が数秒で実行するタスクに費やすことができないことを知っています。 「Centaur Model」では、AIがコミュニケーションという手作業、つまり生データの分析やマスカスタマイズを担う一方で、人々がキュレーターやストラテジストの役割を担う一方で、AIはコミュニケーションの手作業を引き受け、チームが次の市場の動きについて考える代わりに「機械がすでに行っていることを行う」ことに時間を無駄にしているのではないかと疑問に思ったことはありますか?

取締役会の役割: 運営から権限まで

広告が勢いを失ったら、何が残るのか?その答えは、情報の権威とキュレーションです。.

私は、ボードは単なる「」ノイズではなく、完全性の基盤であるコミュニケーションへの移行を主導する必要があると信じています。これには、コミュニケーションが合成コンテンツや偽コンテンツと混同されないようにするための検証テクノロジー (C2PA など) を採用することが含まれます。すべてがシミュレートできる世界では、証明された真実が 9 桁または 10 桁の請求の寿命を維持します。.

今何をすべきか?

私が残したからかい話は簡単です。あなたのマーケティング チームは依然として機能停止を通じて顧客の注目を集めようとしているのでしょうか、それとも AI エージェントの当然の選択となるようにデータ インフラストラクチャを準備しているのでしょうか?

私たちは遠い未来について話しているのではなく、2026 年から 2030 年の間に閉まる窓について話しています。現代のガバナンスでは、戦略的コミュニケーションがもはや変動費として見なされず、市場での永続に必要な基盤の 1 つとして理解されることが求められています。.

この移行の技術的および社会学的ニュアンスを理解するために、私はあなたに完全な研究を読むことを勧めます: “「第三の大ブレイク:コミュニケーション、認知、市場の将来に関する戦略報告書(2026-2030)」”, 製作はエレメンタリー.

未来は次の予算サイクルを待たない あなたの会社はこの新しいシナリオでどのように自分自身を位置づけるでしょうか?

Leandro Herculano は、経営幹部を企業インフルエンサーに変える顧問会社 Elementar Communication のアドバイザー、商業ストラテジスト、マネージング パートナーです。.