物流の季節性は避けられないシナリオの一つであり、気候条件などさまざまな理由によって引き起こされることがあります。これらは全体のプロセスに影響を与え、記念日や大規模なプロモーションの到来による需要の増加も含まれます。 のサントアマロ大学（Unisa）の経営学教授、マルコス・デ・オリヴェイラ・モライス物流エリアを期間中にどのように整理するかを説明してください。
専門家にとって、サプライチェーンのすべてのリンクを統合的に機能させることが重要な要素です。 パートナーシップと相互関係は、質と真剣さを持って仕事を進めるために不可欠です。これらの期間を特定することは、要求だけでなく運営も整理できるようにするために非常に重要ですとマルコスは強調しています。
教授によると、在庫管理は重要です。 そのため、市場に出回っているさまざまなソフトウェアモデルがこのプロセスを支援することができます。 効率的な物流管理は、配達の問題を減らすことにも寄与します。そのため、車両と従業員の管理が重要となります。
有資格者の労働力は、流通過程に関わる企業の期待に応えるための競争優位性であり、組織のイメージを向上させ、最終顧客の信頼性やサービスの質に影響を与えます。 配達を整理するための一つの方法は、物流プロセスのアウトソーシングであり、パートナー企業の契約を行うことです。
イノベーションと技術のプロセスへの投資は不可逆的なプロセスとなる。 これらの開発と従業員の資格向上を追求する組織は、競合他社に対して競争優位性を持ち、顧客に価値を付加することができます。
