私はあなたと共有したい信念があります：どんな企業の成功にもデジタル支店を持つことの重要性。 しかし、私のデジタル支店の概念を紹介する前に、親会社と支店が何であるかを明確にする必要があります。 それでは行きましょう
従来の概念では、本社は企業の主要な拠点であり、戦略的意思決定、中央管理、および主要な業務が集中しています。 子会社は本社の拡張であり、異なる場所で運営されているが、本社の指導と管理の下にある。 子会社は企業の活動を実行しますが、独立した戦略的意思決定は行いません。 要するに、本社が指示し、支店が実行する。この概念を提示した今、「デジタル子会社」とは何ですか。
デジタル支社は、オンライン環境におけるあなたの専門知識の拡張です。 あなたの知識、製品、またはサービスをデジタル市場に届けるチャンスです。新しい層にリーチし、可能性を広げましょう。 つまり、親会社、あなたの知識やビジネスはオフラインであり、それがあなたのデジタル支店を管理・指示し、つまりあなたのオンラインビジネスは知識や専門知識に基づいているのです。
私たちは、専門家や企業がデジタルへ移行する傾向が高まっているのを観察しています。 ここでは、デジタル知識子会社の偏りについてもう少し詳しく説明します。多くの人が新しい収益を生み出すためにオンラインコースやメンタリングを作成しようとしていますが、デジタルプレゼンスはビジネスの包括的な戦略として捉える必要があることを理解することが重要です。
まず、次の違いを理解する必要があります。マーケティング デジタルそしてデジタル市場。前者はオンラインでブランドを宣伝するためのアクションを指しますが、後者はこれらすべてのアクションが行われる広範な環境を表します。
デジタル支店に投資するメリットは何でしょうか?
- コスト削減:オンライン ビジネスの維持は、物理的な構造に比べて大幅に安価です。
- 視聴者の拡大:ブランドとメッセージの到達範囲が飛躍的に広がります。
- 新たな収益と機会の創出:オンラインでの製品やサービスの提供とマーケティング戦略を組み合わせることで、新たな収益源とブランド強化への扉が開かれます。
しかし、なぜデジタル市場はこれほど重要なのですか。 DataReportalのデータはこの必要性を強調しています
- ブラジルの人口の86.6%がインターネットを利用しています。
- 1 日あたりの平均閲覧時間は、ユーザー 1 人あたり 9 時間 13 分です。
- ユーザーの 94.5% が毎月オンライン検索を行っています。
- 60.9% がブランドや製品に関する情報をソーシャル メディアで探しています。
これらの数字に基づくと、デジタル市場でのポジショニングの重要性が明らかになります。
しかし、実際には、デジタルブランチの概念をどのように適用できるのでしょうか?
経験豊富な歯科医師は、例えばオンラインコースやコンサルティングを通じて知識を共有することができます。 これにより、新たな収益を生み出し、市場での権威を確立し、さらに重要なことに、全体としての分野の成長に寄与します。 あなたの学生は、新しい知識を持って、より良い結果を達成し、市場での発展の好循環を生み出します。
可能性は無限大であり、活動分野に関係なく。 デジタル市場の可能性をまだ探っていないなら、今こそデジタル支店を作り、視野を広げる時です！
では、デジタルブランチを作成してビジネスを拡大する準備はできていますか?
