パンデミック後、社会生活の変化についてはほぼ全員が一致していると言えます。 これには主に労働の世界が含まれており、専門家や企業のルーチンに新しい形式やモダリティの氾濫が起きるようになった。
厳格な勤務時間、硬直したオフィス、変わらない階層構造は過去のものとなった。 これらの側面は、より柔軟で実際のつながりが多い新しい現実のための空間を生み出しました。
この変革のシナリオの中で、私が「CO効果。いいえ、私が話しているのは、コワーキング スペースでデスクを共有することだけではありません (この市場は、後で説明するように、この現象の最大の例の 1 つですが)。もっと大きなことです。
このコンセプトはCO の労働、CO の繋がり、CO のmsharingと仕事CO の目的のために。 つまり、私たちはマインドセットの変化について話しており、それは物質的な所有よりも経験や共有の価値を重視することを反映しています。
非市場への影響
現代の「儀式」として一般的なものをいくつか考えてみましょう。 私たちは配車アプリで車を注文し、短期賃貸の部屋に宿泊し、お気に入りのシリーズをストリーミングプラットフォームで観て、オンラインで新しい言語を学び、デリバリーで食べ物を注文し、さらにはオンラインの古着屋で服を買ったり売ったりします。 AirbnbからUber、NetflixからDuolingo、iFoodからEnjoeiまで、明らかにシェアリングは私たちの生活のさまざまな側面や、市場にも浸透しています。
コワーキングはそれから逃れられません。 単に横に並んで働く以上に、これらの柔軟で協力的な環境はビジネスの本質です。 焦点は、顧客とパートナーが交流し協力できる機会を提供することにあり、彼らが自然なネットワーキングのコミュニティの一部となることを保証します。
そこで、例えばマーケティングの専門家は、コーヒーを飲みながら他の同僚から貴重な洞察や提携の提案を受けることがあります。 この共用エリアの共有、イベント、さらには非公式なメンタリングは、独自の交流を促進し、有望な機会につながる可能性があります。
つまり、環境を規定するのはインタラクションであり、日常の企業プロセスの官僚主義ではありません。 そこにいる人々は、多様な視点、スキル、目標を持っているため、真の多様性の拠点を築いています。これは、現在のようなダイナミックな現実にとって不可欠な特徴です。
だからこそ、CO効果がこのビジネスとともに成長しているのは驚くべきことではありません。 この動きの一端を示すために、Fortune Business Insightsは、2023年の世界のフレキシブルオフィス市場が350億ドルに達し、2030年までに960億ドルを超えると予測しています。
みんなの責任
CO効果がただの流行ではないことがわかりましたね。 それは文字通り、協力的なビジョンからキャリア、ビジネス、人生を向上させているものです。
まさにその理由で、私たち一人ひとりや企業は、この考えのために行動する必要があります。 社会的責任は共有のビジョンに有機的に統合されており、さまざまな意味で意識的な文化を促進しています。
個々の投資削減とコワーキングスペースでの資源の効率的な利用がそれを示している。 ハイブリッドワークのようなモデルを促進することで、これらのスペースは企業が自社のインフラコストを節約するのを助けるだけでなく、最適化と持続可能性の戦略を通じて生産性を向上させる。
例えば、これらの環境でエネルギーや水の消費を削減するための取り組みを見ることは一般的です。 環境、社会、ガバナンス（ESG）文化を促進するための講演やイベントもあり、責任ある起業家精神と環境保護に関心を持つ価値観を強調しています。
この共同体意識こそが魔法を起こすのです。 それは、私たちが新しい働き方に抱きしめ、つながり、未来を築くための招待状であり、私たちの時代の課題に本当に対処できる解決策を追求することを意味します。
