職場の環境, é comum ouvir críticas sobre diferentes gerações:
“Os mais velhos têm dificuldades com tecnologia.”
“A geração do meio quer equilíbrio, mas não se compromete.”
“Os mais jovens não têm paciência para processos e hierarquias.”
Mas será que esse tipo de pensamento realmente contribui para a formação de um time mais produtivo
Cada geração tem sua própria cultura, valores e forma de atuar. E isso não é um problema. O desafio não é mudar ninguém. O desafio é entender, saber conviver e tirar o melhor de cada perfil
Entender as diferenças é um primeiro passo. しかし, como aplicar isso no dia a dia
- さまざまな働き方を尊重する: Baby Boomers valorizam hierarquia e estabilidade. A Geração X busca autonomia e eficiência. A Geração Y quer propósito e crescimento. A Geração Z é digital, ágil e fluida. Nenhuma dessas abordagens é melhor ou pior, são apenas diferentes
- コミュニケーションを調整する: alguns preferem reuniões presenciais, outros mensagens instantâneas. Uns valorizam e-mails detalhados, outros respostas rápidas no WhatsApp. O que funciona para um pode não fazer sentido para outro
- 経験と革新のバランス: os mais experientes trazem visão estratégica e resiliência. Os mais jovens trazem novas abordagens e velocidade de execução. O verdadeiro diferencial está na soma dessas forças
- 強制的な変更を避け、適応を奨励します。 fazer com que todos se encaixem no mesmo molde não funciona. O caminho está na adaptação mútua, e isso exige paciência e disposição para aprender
Além das diferenças geracionais, um estudo publicado no Journal of Business and Psychology analisou dados de 584.000 pessoas de 113 países ao longo de 30 anos, revelando que a motivação no trabalho está mais relacionada à etapa de vida da pessoa do que à sua geração. O trabalho tende a se tornar mais central até aproximadamente os 40 anos, quando começa a perder gradualmente sua importância.
Esse dado eu, 特に, já acho um pouco polêmico
Isso significa que muitas percepções sobre comprometimento e engajamento no trabalho podem estar mais ligadas a diferentes momentos da vida do que a uma suposta “característica geracional”
Na teoria, parece simples. 実際に, é um desafio diário. Mas ignorar essas diferenças só gera conflitos e reduz a produtividade
Preparei este explicativo para deixar mais evidente as diferenças. São muitas, mas é um fato
ベビーブーマー世代（1946-1964年）)
- 作品について：valorizam a estabilidade no emprego e demonstram forte comprometimento com a organização
- 結果に対するプレッシャー:demonstram resiliência e dedicação, frequentemente dispostos a sacrificar tempo pessoal para atingir metas
- テクノロジーの使用:adaptaram-se às tecnologias ao longo da carreira, embora possam preferir métodos tradicionais de comunicação
- モチベーション： motivados por reconhecimento formal e recompensas tangíveis, como promoções e aumentos salariais
- コミュニケーション： preferem comunicação face a face ou por telefone, valorizando interações pessoais
ジェネレーションX（1965-1980）
- 作品について：buscam equilíbrio entre vida pessoal e profissional, valorizando a adaptabilidade
- 結果に対するプレッシャー:tendem a ser pragmáticos, buscando eficiência e soluções práticas para alcançar objetivos
- テクノロジーの使用:confortáveis com tecnologia, utilizam-na como ferramenta para aumentar a produtividade
- モチベーション: valorizam autonomia e oportunidades de desenvolvimento de habilidades
- コミュニケーション：utilizam e-mails e telefonemas, apreciando clareza e objetividade
Y世代（1981-1996）
- 作品について：procuram propósito no trabalho e oportunidades de desenvolvimento pessoal
- 結果に対するプレッシャー:podem sentir-se sobrecarregados com altas demandas, valorizando feedback constante e reconhecimento
- テクノロジーの活用: デジタルネイティブ, integram tecnologia em todas as áreas do trabalho e comunicação
- モチベーション: Procuram trabalhos que alinhem com seus valores pessoais e ofereçam crescimento contínuo
- コミュニケーション: Preferem mensagens instantâneas e plataformas digitais, buscando comunicação rápida e eficiente
Z世代（1997-2012）
- 作品について：preferem ambientes de trabalho flexíveis e dinâmicos, com ênfase em inovação
- 結果に対するプレッシャー: preferem abordagens colaborativas e podem resistir a métodos tradicionais de cobrança, buscando significado nas tarefas
- テクノロジーの活用: altamente proficientes em novas tecnologias, esperam que sua experiência digital seja parte integrante do ambiente de trabalho
- モチベーション: buscam experiências diversificadas e oportunidades de aprendizado rápido, valorizando a autenticidade
- コミュニケーション: utilizam predominantemente aplicativos de mensagens e redes sociais, esperando respostas imediatas
したがって, o futuro do trabalho não é sobre quem está certo ou errado, mas sobre quem sabe criar um ambiente onde todos performam melhor juntos. Concorda
