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スタートアップのキャッシュフローを管理する方法? 

キャッシュフローは企業の財務の心臓部のようなもの起動する彼はビジネスが健康で成長する準備が整うように、強く一定のリズムで打ち続ける必要があります. キャッシュフローを管理することは、企業に出入りするお金をコントロールするために不可欠です, 成功を損なう可能性のある驚きや問題を避ける. 探検しましょう, シンプルで実用的に, あなたはどのようにして自分のスタートアップでこれを行い、成功を確実にすることができますか.  

スタートアップの収入と支出を監視する 

最初のステップの一つはキャッシュフローを管理するということは、会社に出入りするお金の量を常に監視することを意味します。. これは明らかに見えるかもしれません, しかし信じてください, 多くのスタートアップは、日々の小さな支出や収入を記録しないために混乱してしまう.   

すべての出入りの詳細な記録を保持することは、いつでも正確に手元にどれだけの現金があるかを把握するのに役立ちます. それ以上のこと, この実践はスタートアップの財務状況を明確かつ正確に把握することができる.  

固定費と変動費を予測する 

起業家の間で一般的な誤りは、適切に支出を計画しないことです. 固定費と変動費を区別することは、より正確な財務予測を行うために不可欠です. 固定費は毎月発生する費用です, 企業がどれだけ売上を上げようとも, 賃貸として, 給与とサービス料金. 変数は, マーケティングとメンテナンス, ビジネスのニーズに応じて変更できます.  

現実的な支出の予測を立てるとき, 必要に応じて予算を調整するのがはるかに簡単になります. もし月が厳しいなら, マーケティングへの投資を維持できますか, 例えば, しかし、家賃を支払うのを忘れてはいけません. だから, 固定費と変動費を理解することは大きな違いを生む.  

スタートアップのための準備金を準備する 

スタートアップが生き残り、成長するためのもう一つの重要なポイントは、予備資金を持つことです, それは企業にとっての「貯蓄」に他なりません, 予期しない事態に備え、困難な時期でもビジネスが継続できるようにすることを目的としています. 想像してみてください, 突然に, あなたの主要な顧客の一人が支払いを遅らせるか、重要な機器が故障する? お金を貯めておくことで、予期しない出来事があなたを赤字にしないことが保証されます.  

小さく始めることがポイントです. 最初に少額を分けることができたとしても, 重要なのは習慣を作ることです. 時間の経過で, 資金が増えていき、どんなトラブルにも対処するための財政的な安全性が大幅に向上します.  

財務管理ツールを使用する 

現金の流れをノートやバラバラのスプレッドシートで管理しようとしないでください. さまざまな財務管理ツールがあり、プロセスを自動化して生活をはるかに楽にすることができます. 財務管理ソフトウェアは、キャッシュフローを自動的に管理するのに役立ちます, 金融の動きを視覚化し、より根拠のある意思決定を行うためのインサイトを提供します.  

QuickBooksのようなツール, ContaAzulとZeroPaperは、スタートアップの日常に大きな違いをもたらすことができるシステムの一例です. アクセス可能であるだけでなく, 彼女たちはあなたが自分の財政を完全に管理できるようにします, 手作業で全てを行おうとする混乱を避けるために.  

キャッシュフローを定期的に確認する 

キャッシュフローは一度見て忘れるものではありません. 定期的なレビューは、正しい道を歩んでいることを確認し、必要な調整を特定するために不可欠です. それは週ごとに発生する可能性があります, 隔週または毎月, 企業の取引量に応じて.  

定期的な見直しは、トレンドを特定するのにも役立ちます. 例えば, あなたは、月の特定の期間に支出が予想以上に増えることや、特定の顧客が常に支払いを遅らせることに気づくかもしれません. これらの詳細は貴重であり、キャッシュフローをプラスに保つために財務戦略を調整するのに役立ちます.  

適切に管理されたキャッシュフローはスタートアップの成功の鍵です 

適切に管理されたキャッシュフローは, 疑いなく, スタートアップの成功のための秘密の一つ. これらのヒントをできるだけ早く適用し、あなたの会社の財務状況がどのように改善されるかを観察してください.   

プロセスは最初は手間がかかるように見えるかもしれません, しかし、時間が経てばそれは日常の一部になるでしょう. 利点は多くあります:より多くのコントロール, ストレスが少なく、健全で持続可能な形で成長する準備が整ったスタートアップ.  

Fabiano Nagamatsu
Fabiano Nagamatsu
ファビアーノ・ナガマツはオステン・ムーブのCEOです, オステン・グループの一部である企業, イノベーションとテクノロジーの開発に焦点を当てたベンチャースタジオキャピタル. ゲーム市場に特化したスタートアップのビジネスモデルに基づく戦略と計画を含む
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