近年、ブラジルは重要な規制の改善を進めており、コーポレートガバナンスの実践を強化しています。 会社法（第6.404/76号法）は、より良い国際的な慣行を反映するために改正されました。また、企業の責任と個人情報保護を強化するために、反腐敗法（第12.846/2013号法）や一般データ保護法（LGPD）などの新しい法律も導入されました。
資本市場はこの進化において重要な役割を果たしており、ブラジル証券取引所（B3）は、ノボ・メルカド、レベル1、レベル2などの差別化された上場セグメントの創設を通じてコーポレートガバナンスの促進に重要な役割を果たしてきました。B3は、市場でのより高い知名度と評価の可能性と引き換えに、企業がより厳格なガバナンス慣行を採用することを奨励しています。
ブラジル企業ガバナンス協会（IBGC）によるブラジル企業ガバナンスコードの公開は依然として存在し、良好なガバナンス慣行の採用に関する明確で包括的なガイドラインを定めています。 このコードは、あらゆる規模や業種の企業のためのガイドとして機能し、ブラジルの慣行を国際基準に整合させるのに役立ちます。
透明性の向上により、ブラジル企業は説明責任をより一層果たすようになり、詳細な財務報告、リスク開示の実践、持続可能性報告書（ESG - 環境、社会、ガバナンス）の採用など、株主や市場に開示される情報の質を向上させる取り組みが継続的に行われています。
しかし、すべては企業のリーダーシップのコミットメントから始まります。 リーダーがコンプライアンスに強いコミットメントを示すと、それは組織全体に反映されます。 トップからのトーン（Tone from the top）が最もよく挙げられるポイントの一つであり、リーダーはコンプライアンスの重要性を強調し、規則や規制を遵守し、すべての従業員の模範となる例を示します。
一体となって、経営陣からの明確で頻繁なメッセージを通じてコンプライアンスの重要性を強調し、その価値を組織内に浸透させる一貫したコミュニケーションの実施。 さらに、企業は倫理と誠実さを重視すべきであり、それがコンプライアンスの実施を容易にします。
コンプライアンスの実践の効果は、あらゆるレベルの従業員の関与に依存しています。 包括的で参加型の組織文化は、コンプライアンス方針や不履行の結果について従業員を教育する継続的なトレーニングの実施や、従業員が報復を恐れずにコンプライアンスに関する懸念を報告できるコミュニケーションチャネルを備えたオープンなフィードバックの採用によるこの取り組みへの関与を高める。
