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組織文化が企業のコンプライアンス実践の有効性にどのように影響するか

近年, ブラジルは企業ガバナンスの実践を強化する重要な規制の改善を経験してきた. 株式会社法(法律第6号).404/76) foi atualizada para refletir melhores práticas globais, 新しい法律, 反腐敗法(法律第12号).846/2013) e a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) foram introduzidas para aumentar a responsabilidade corporativa e a proteção de dados pessoais

資本市場はこの進化において重要な役割を果たしています, ブラジルの証券取引所(B3)が、異なる上場セグメントの創設を通じてコーポレートガバナンスの促進において重要な役割を果たしている場所, 新市場のように, レベル1とレベル2, B3は、企業がより厳格なガバナンスの実践を採用することを奨励し、その見返りとして市場でのより高い可視性と価値向上の可能性を提供します

ブラジルのコーポレートガバナンスコードの出版はまだ存在します, ブラジル企業統治研究所(IBGC)によって, 明確で包括的なガバナンスの良好な実践の採用に関する指針を定めた. このコードは、あらゆる規模と業種の企業にとってのガイドとして機能します, ブラジルの実践を国際基準に合わせる手助けをする

透明性の向上により、ブラジルの企業はますます説明責任を果たすようになり、株主や市場に公開される情報の質を向上させるための継続的な努力が存在する, 詳細な財務報告を含む, リスクの開示実践と持続可能性報告(ESG)の採用 – 環境の, 社交, およびガバナンス

しかし、すべては企業のリーダーシップのコミットメントから始まります. リーダーがコンプライアンスに対して強いコミットメントを示すとき, これは組織全体に反映されます. トップからのトーン, リーダーがコンプライアンスの重要性を強調し、規則や規制を遵守することで、全ての従業員に模範を示します

一緒に, 一貫したコミュニケーションの適用, 高い管理職からの明確で頻繁なメッセージがコンプライアンスの重要性を強調し、組織内でのその価値を強化する場所. さらに, 企業は倫理と誠実さを重視すべきである, それはコンプライアンスの実践の実施を容易にします

コンプライアンスの実践の効果は、すべてのレベルの従業員の関与に依存する. 包括的で参加型の組織文化は、従業員にコンプライアンスの方針と不遵守の結果について教育する継続的なトレーニングの実施を通じて、そのエンゲージメントを高める, オープンなフィードバックの採用と、従業員が報復を恐れずにコンプライアンスの懸念を報告できるコミュニケーションチャネル

アンダーソン・オザワ
アンダーソン・オザワ
アンダーソン・オザワはAOzawaコンサルタンシーのCEOです, 運営および企業ガバナンスの専門家, 講演者, コンサルタント, FIAビジネススクールの教授であり、「損失のペンタゴン:損失を利益に変える」という本の著者
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