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AdTechとその2025年のトレンド:私たちはここにいて、さらに強くなっています

アドテクノロジーは、技術の進歩と消費者の期待の変化により、デジタルマーケティング分野で引き続き重要な役割を果たしています。 2024年には、特にAdTechの世界は二つの主要な議論の舞台となった:クッキーの廃止と、遍在する人工知能の使用。 そして、どうやら彼らは今年も他の挑戦とともにその主役を続けることを約束している。

クッキーに関しては、ユーザーのプライバシーに関する社会的な懸念を生む一方で、広告のパーソナライズにも不可欠であり、消費者にとってより関連性の高い体験を提供します。 ブラウザがサードパーティクッキーのサポートを段階的に廃止しているため、AdTechは追跡やパーソナライズのための代替ソリューションに焦点を当てる必要があります。

オンラインおよびオフラインキャンペーン向けの人工知能ツールの活用は、AdTechが顧客に成果をもたらす方法を革新し始めています。 AI、特に生成型の側面はすでに業界の状況を変えつつあります。 運用コスト削減に最初の焦点を当てて、ツールは2025年にさらにアクセスしやすくなり、広告のパーソナライズと最適化において支配的となり、企業がより効率的でターゲットを絞ったキャンペーンを提供できるよう支援します

ハイブリッドマネタイズは、収益を増やすためにさまざまなフォーマットを組み合わせる戦略であり、アプリの世界を超えて広がるべきです。そして、AIもここでその推進力となるでしょう。 結局、広告と購買を同じプラットフォームで結びつけるアプローチは、さまざまなセグメントで採用される傾向があり、AIの活用によってシナリオを予測し、より効果的な戦略の構築を支援することができます。 さらに、収益源を多様化するのを支援するAdTechプラットフォームが注目されるでしょう。なぜなら、より多くの広告主が自社のインベントリを活用するからです。

マクロ環境では、極限まで最適化された広告予算の中で、CPA(獲得単価)、ROAS(広告投資収益率)、LTV(顧客生涯価値)などの直接的な価値指標の優先度が引き続き高まるでしょう。そして、再びAIがレポートや結果追跡ダッシュボードの作成に役立ちます。

AIを活用したAdTechプラットフォームは、リアルタイムで投資を自動的に調整し、より良いパフォーマンスを示しているチャネルやキャンペーンにより多くのリソースを集中させます。 この場合、「虚栄心の目標」に関連する指標、例えばCPM(千回表示あたりのコスト)やCPC(クリックあたりのコスト)は、広告主がより正確な投資リターンを追求するにつれて、重要性を失うでしょう。

クッキーのない世界? 

圧倒的なAIの台頭にもかかわらず、2025年の大きな目標は、プライバシーとパーソナライゼーションの二項対立を調和させ、バランスを取る解決策を見つけることであり、消費者の期待と広告主のニーズに応えることです。 同時に、絶えず進化する広告市場において、企業は機敏さを示し、収益化戦略を多様化する必要があります。

それと並行して、小売メディア(または小売メディア今年のデジタルマーケティングの注目の一つとしても挙げられます。 広告在庫の不足に直面して、この方式は特に小規模および中規模の小売業者にとって、自分自身の広告スペースをより簡単に活用できる興味深い解決策として登場します。 さらに、これらのチャネルでの一次データの使用は、第三者と情報を共有する必要がないため、プライバシーに関する問題を簡素化することができます。

これにより、小売業者はデジタルチャネルを副次的な収益源に変え、情報エコシステムを価値あるものにし、関連性の高い広告コンテンツを提供して消費者との関係強化に役立てている。 この傾向において、消費者がブラウザではなくアプリを通じて購入を行う傾向がますます強まる中、アプリはAdTechにとって戦略的なチャネルとして確立されつつあります。

偶然ではなく、ストリーミングプラットフォームが提供するツールは、事業者がアプリをゼロから作成することなく、アプリのユーザー層にリーチできるようになっており、新規ユーザー獲得の可能性を広げています。 さらに、特にゲーム業界では、アプリは広告在庫の重要な供給源となり、広告とアプリ内購入を組み合わせる必要があります。

そして、広告予算がますます加速してテレビからデジタルへと移行する中で、新しいインベントリの活用や魅力的な広告の制作における創造性が、現在の最大の「X」要素となっている。 AdTech企業にとっての課題は大きいですが、無数のチャンスへの道は開かれています。

最後に、業界の大きな課題の一つは、しばしば無関係または侵入的と見なされる広告のアプローチを再考することである。 消費者の注意を引くためには、広告が単なる迷惑の源ではなく、付加価値を提供することが不可欠です。

ジェシー・ベネディトはブラジルのヤンゴ・アッズ・スペースのパートナーシップリーダーです 

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