2025 年に新しい仕事を探している専門家の54%

新年の到来は通常、新たな目的意識をもたらし、特に白熱した労働市場の状況において、反省を刺激し、人々が次のサイクルに向けた目標を再考する動機を与えます ロバート ハーフ信頼感指数 (ICRH)これは、54%の専門家が2025年に転職する予定であることを示しており、前年同期と比較して4パーセントポイント増加しています。   

その後の失業率、特に資格のある専門家、25 歳から高等教育を修了した専門家の間での低下により、労働者は職業上の関係においてより重要視されるようになりました。第 3 四半期のプナドのデータによると、人口のこの部分の失業率は 2024 年第 4 四半期に 3.0% で、2015 年以来最低でした。

「新しい機会を探り、仕事の満足度を追求することは、間違いなく常にポジティブなこととして見なされます。しかし、説得力のある正当化なしに頻繁に転職する専門家は市場で誤解される可能性があるため、キャリアの戦略的ビジョンを持つ必要があります。企業環境は進化しており、各ポジションの期間よりも重要なのは、それぞれのポジションで得られる成長と成果を示すことです」とロバート・ハーフ南米担当ディレクターのフェルナンド・マントヴァーニ氏はアドバイスします。

これにより、新しい空気の探索が促進されます

特にパンデミックの終結以来、専門家が自分の価値観、目標、人生の瞬間に最適な新しいポジションを探す大きな傾向が見られます。

この調査では、新たな機会の積極的な模索を示した人々の間で移行の動機も特定されました。回答者の69%は、専門分野を維持しながら組織を変えることに関心を示し(2024年1月と比較して5パーセントポイントの成長)、31%は、新しい支店、セグメント、またはキャリアを探索したいと考えていました。

変更の主な理由

(出典:ロバート ハーフ トラスト インデックス第30版)

人材維持に影響を与えるもの

フェルナンド マントヴァーニ氏の見解では、このシナリオで競争力を維持するには日々の課題があり、企業は明確な労働方針、リーダーシップの透明性、そして企業が実践している平均と一致する優れた福利厚生や報酬パッケージに投資する必要がある。市場で参照できます ロバート ハーフ給与ガイド 2025. 

調査では、仕事を続けたい人のモチベーションも指摘されました:

現在の会社に留まることに有利な要因 (最も投票された 5 つ)

(出典:ロバート ハーフ トラスト インデックス第30版)

「市場で最高の人材を求めて熾烈な競争を繰り広げる組織の現在の要件に合わせた専門家にとって、このパノラマは好ましいものです。人的資本は企業の最も貴重なリソースであるため、私はリーダーに対し、重要な従業員を認識することを避けるための戦略的ビジョンを採用することを提案します。退職間近の場合のみ」とマントヴァーニ氏は結論付けています。 

ザ ICRHの第30版 これは、2024 年 11 月に実施された調査の結果です。この調査では、高等教育を修了した 25 年間の労働者 1,161 人で構成される熟練労働力が考慮されています。