原子グループ、サンタカタリーナ州に新本社を開設

アトミック グループは市場シェアを拡大しており、サンタカタリーナ州に最新の本社を発表します。

グループの創設者でCVOのフィリペ・ベント氏によると、この新しいスペースは目的を持った起業家を受け入れる運命にあり、その中心コンセプトは「カサ・ドス・マイクロエコシステム」であり、このコンセプトは幹部自身が考案したもので、人工知能時代における起業家精神の未来を捉える新しい方法を提案している。

「抵抗するだけでなく、人工知能の時代に繁栄するビジネスを構築するには? これは今日、あらゆる分野の起業家の中で最も緊急な課題の1 つです マイクロエコシステムは有望な道として浮上します: リーンで機敏で高度に専門化されたビジネスモデル、自動化が支配するシナリオでも成長できるスタートアップ、専門家、プラットフォームを結びつけ、ネットワークにビジネスチャンスとイノベーションを生み出します。」とBento氏は説明します。

新しいアドレス

Atomic Group の新しい住所は、フロリアノポリス (SC) の SC-401 にある HIGH TECH ビジネス センターです。 SC-401 は「サンタカタリーナ州のシリコン谷」として知られており、国内で最も革新的な企業が集中している地域です。 「そこにあることはエコシステムの中心です。そして、それがまさに新しい ATOMIC スペースが提案していることです。戦略的インテリジェンス、実際のつながり、ビジネスの拠点となることです」密度と CVO は述べています。 

そして従来のオフィスもありませんでした新しいユニットは生活空間となるようデザインされましたメンタリングやトレーニングやレコーディングセッションや対面や人間関係の体験などといったものです起業家が大声で考えるための空間です明快さと集中力を持って情報過多や騒音の時代に希少な2つの資産を。

微生態系

しかし、結局のところ、それらは何なのでしょうか?グループのCVOは、従来のエコシステムは依然として中央コマンド構造を維持しているが(スタートアップやパートナーが大企業を周回している)、マイクロエコシステムは集中化を排除し、厳格な階層構造を持たずに分散型、協調型、機敏な方法で運営していると説明しています。

従来の企業は、厳格な階層構造; イノベーションの遅さ; コストを膨らませることなくスケーリングすることが困難などのボトルネックに直面しています。マイクロエコシステムにより、大規模な雇用の代わりにインテリジェントなパートナーシップを使用して、構造的な重みを持たずにスケーリングできます。各メンバーが洞察とソリューションを提供するため、継続的なイノベーション; 意思決定は官僚主義なしで行われるため、ネットワークと実行速度においてリスクが共有されるため、回復力があります。

実際には、ミクロエコシステムは戦略的なつながりを通じて構造化され、その創設者はオーケストレーターとして機能し、点を結び、ビジョンを維持し、文化を大切にしますが、すべての業務の中心である必要も、マイクロマネジメントを指揮する必要もありません。 「起業家よ、もはや構造の所有者になりたい。の所有者になりたい」という結果が得られたとフィリペ・ベントは要約しています。

2025 年の市場動向

ブラジルでは、マイクロエコシステムや共創プラットフォームなどの協調ネットワークモデルが勢いを増しており、さまざまな分野でイノベーションと効率性を推進しています。これらのフォーマットのみを統合した価値はありませんが、これらは、スタートアップ、イノベーションハブ、コーポレートベンチャーの取り組みを考慮して、2024年に21億4,000万米ドルの投資を移転したより広範なエコシステムの一部です。地区のデータによると。

「これは、柔軟性とスピードのおかげで、ミクロ生態系の特徴であるパートナーシップや共創モデルに移行する企業が増えていることを示しています」と彼は強調します。

たとえば、Atomic Group は、このモデルの下で運営されており、加速、教育、ベンチャー構築、テクノロジーの分野で活動する 7 社を結ぶネットワークで、5 大陸に存在し、2025 年に 3,500 万 R$ を請求するという目標に向けて、無駄のないチームを維持し、つながりを優先し、リスクを軽減し、結果を加速します。さらに、フローは機敏で、業務を生み出すことなくグループの取り組みを市場の変化に適応させます。