TikTokのデータと帰属意識の進歩により、キャンペーンにおけるネットワークの役割が変化すると専門家が語る

長い間、TikTokは市場から実験的な環境として扱われ、創造性、トレンド、ブランドの認知度に焦点を当てていましたが、2025 年版のTikTok Worldは、このポジショニングの転換点となるキャンペーンの測定、帰属、構造化を目的とした一連のツールを提示することで、ソーシャルネットワークは、パフォーマンスメディアの予算をめぐる戦いでGoogleやMetaと直接競争するつもりであることを示しています。

ルートの変更は、フルデイソリューションとして自分自身を強化するというプラットフォームのより明確な野心を反映しています.Bruno Cunha Limaのために, の創設者 キパイ、メディア、データ、パフォーマンスを専門とする代理店、tiktok One、TikTok Market Scope、Marketing Mix Modelling (MMM) モデルとの統合など、提示された一連のリリースは、配信を伴うメディア チャネルとしての地位を確立するというネットワークの意図を強化します。ファネルのすべての段階。

「プラットフォームは、ブランドの中核戦略に参加するには、認識を超えて、コンバージョン、ビジネス、実際の結果への影響を証明する必要があることを理解していました。そして、そのためのテクノロジーを構築しています」とリマ氏は言います。

専門家の見解では、プラットフォームはもはや創造的な魅力だけに依存するものではなく、データ、測定、他のチャネルとの統合に基づいた、より堅牢な運用ロジックを提供するようになりました。 TikTok One での創造的なソリューションの一元化と、MMM による測定の深化により、この移行が加速されるはずです。

ブランドがデータに接続されたクリエイティブフレームワークと強固なアトリビューションモデルにアクセスできるようになると、状況は変わります。これにより、キャンペーンの計画、実行、測定方法が「ネットワーク内で」変革される、と彼は言います。

技術の進歩にもかかわらず、ブランドの成熟度は依然としてこの新しいモデルの完全な採用の障害とみなされています。多くの企業は依然として断片的な構造で運営されており、メディア、コンテンツ、データ インテリジェンスの統合はほとんどありません。

「プラットフォームがすでに提供できるものと、今日ほとんどのブランドがそれを使用する方法との間には距離があります。 TikTokはパフォーマンスチャネルになる準備ができていますが、多くの企業は依然としてそれを時間厳守の行動やバイラルの孤立した空間として扱っています」と彼は指摘する。

ブルーノ氏は、この動きをワークフローを再設計し、ますます完全で要求の厳しいプラットフォームのシナリオに戦略を調整する機会だと考えています。しかし、課題はテクノロジーではなく、広告主の組織構造にあります。

ツールは利用可能です。 「しかし、領域間の統合とデータ駆動型の操作がなければ、この可能性は失われます。今日のボトルネックは、外部よりもはるかに内部的なものです。」と幹部は結論付けています。