Up2Tech は、新しい DHL サプライ チェーン ロジスティクス モデルを採用し、e コマースを安全に拡張します

適切に構造化された効率的な物流計画は、ビジネスを変革することができ、素晴らしい財務結果をもたらす それは、通信機器UP2Techを専門とする会社と倉庫および流通のグローバルリーダーであるDHLサプライチェーンとのパートナーシップを示すものです B2B市場で統合されたUP2Techは、共有ストレージインフラストラクチャ、輸送メッシュ、テクノロジー、専門チームへのアクセスを可能にするデジタル販売の成長をサポートするソリューションであるDHL Fullfilment Network (DFN) を採用したとき、最終顧客向けのeコマース業務の拡大を目指し、物流を強化して、UP2TechはeコマースB2C1CとRTP500万の売上を統合しました。.

新しいモデルになる前、UP2Techは納品のプロセスと信頼性の面で課題を抱えており、その結果、デジタル販売のより堅調な成長が妨げられました。 「DFNでは、安全に拡張することができました。 DHLは、eコマースの分野でグローバルモデルを熱帯化し、優れた運用柔軟性とシステム統合を実証しました。これにより、適切に設計されたプロセスによる制御された安全な環境が得られ、一定の開発と収益率がゼロに近い状態になります。」とUP2TechのCEO、ロドリゴ・アブレウは述べています。.

DHLサプライチェーンは、DFNを通じて、製品の受領、チェック、保管、注文ピッキング、出荷および輸送に至るまで、すべてのUP2Tech eコマースロジスティクスを実行します この最後の領域では、配送は、道路および航空モードを通じて、パートナーマーケットプレイスの倉庫に供給するためだけでなく、エンド顧客のためにも実行されます DHLはまた、一部の製品のラベル付けと交換の場合のリバースロジスティクスも実行します 迅速なモデル移行 (わずか6 週間とブラックフライデーの前夜にかかった) とエンドツーエンドのロジスティクスプラットフォームを通じたMyupon-lineプロセスのエンドツーエンドの可視性のためのハイライト。.

“「DFNにアクセスすることで、UP2Techは他の重要な利点を持っていました.物流構造における資本の固定化、ブラジルにおけるDHLネットワークの規模と範囲へのアクセス、販売のピーク時の相乗効果の獲得.これらすべてオンデマンド決済、ボリュームの変動が大きいeコマースに非常に適したフォーマット」とDHLサプライチェーンのDFNゼネラルマネージャー、リギア・プッチ氏は述べています。.

up2tech eコマースディレクターのTaylan Blanco氏はさらに 、 「以前のプロバイダーとの設計では、監督に多くの時間を費やし、合意されたSLAが確実に満たされるようにしました。 DHLは一連のボトルネックを解決し、コアビジネスに集中できるラウンドオペレーションを提供しました。さらに、プロジェクトには非常に資格のあるチームがあり、緊密なサービスが提供されています。これらすべてが、拡張計画を前進させ、ブラックフライデーやこの市場で非常に重要なその他のプロモーション活動のようなボリュームのピークに対応するためのセキュリティを提供します。」.

UP2TechとDHL Supply Chainは提携を拡大する計画だ 全国のハブが集まるDHLのネットワークを活用して戦略市場で在庫を進め、納品までのリードタイムを短縮する考えだ 一方、UP2Techは米国市場でのデジタル販売をブラジルで採用されているモデルと同様のモデルで活用するため、米国のDFNネットワークに接続することを検討している。.