のために実施されたアンケート ジョアン ケプラー著、著書「O Business Blind Point」のために、 それは、影響を与える目に見えない障壁に関するデータを明らかにしました 企業の経営と成長 国内で。 と研究に指摘されている ブラジルの起業家の35% 怠ったことを認める 新しいテクノロジーの導入 そして、競争力にとってデジタル変革が不可欠な市場であっても、イノベーションは憂慮すべきことです。特にテクノロジーが成長の主な原動力となる急速に変化するシナリオでは、これは憂慮すべきことです」とケプラー氏は言う。
もう一つの懸念すべき側面は、に関連しています 人 経営: 28% の管理者は困難に直面していると主張しています オープンなコミュニケーションとフィードバック文化の構築において Kepler 氏によると、これらの制限は企業の内部における最大の課題の 1 つです。この調査では、回答者の 31% については組織文化が誠実なフィードバックを制限していることも明らかになりましたが、27% では内部プロセスは質問なしに実行されており、継続的な改善に対する抵抗が示されています。また、起業家の 19% では組織の盲目になった瞬間を特定できないという事実も懸念されます。 「戦略的な会議での正直なフィードバックの欠如は、繰り返し発生するエラーが修正されなくなり、成長の可能性が損なわれる有害な沈黙環境を生み出します」と Kepler 氏は説明します。
それに、えー 起業家のための40% 彼らは、不完全な情報や仮定に基づいて戦略的な決定を下していると報告しており、その結果、財務上の損失が発生し、競争力が損なわれる可能性があります 25% 彼らは、十分なデータはあるものの、問題が重大になるまで大まかな分析で意思決定の影響を最小限に抑えることができると感じていると述べた。これらの数字は、多くの指導者が、より積極的な基本的な意思決定に利用できるデータの可能性を活用していないことを示している。
ケプラー氏にとって、これらの数字は、起業家が自らの実践をより詳しく調べ、企業の成功を妨げている可能性のある盲点を認識する必要性を強化するものである。
本のために調査が行われた、2The Business Blind Point 当日発売のものです 11月7日、目に見えない限界を超えて見て、ますます競争の激しい市場で戦略的な決定を下そうとする中小企業の起業家を対象としています 一般的に、本書では、の重要性について取り上げています これらの目に見えない障壁に直面してください それは制限します 組織の成長と効率〝とケプラーは言う.
前著の成功を受けて、避けられない「」では、ケプラーは、多くの経営者と同様に、困難なビジネス環境で成功しようとする経営者の現実世界の経験に基づいた洞察と戦略を備えた、実践的で挑発的なアプローチを提供します。

