企業環境における優しさ: 職場で成長し、インスピレーションを与えるための 4 つのヒント

同僚の態度のせいで動揺を感じたことがない人はいないでしょうか?それとも、誰かがアイデアをあまり受け入れていないように見えたため、会議中に意見を発表することを恐れていたのでしょうか?このような状況は専門的な環境ではよくあることなので、優しさを実践することは、従業員と顧客の間のより良い関係を促進するために日常的かつ不可欠な演習です。 

たとえそれが、SO が主張するベンチャーやキャリアの成功を決定づけることができるのは、誠実さです ドミンゴス サビオ ザイナギ、弁護士、大学教授、人間科学の専門家、本の著者 ホットな人になるための20 のレッスン: 誰もがそばにいたい人になるためのガイド. 

彼は、仕事の文脈における優しさの利点を考え、専門家が企業世界でより繁栄し、より良い関係を確立するのに役立つ 4 つの提案を作成しました 

1 ‘名前で人をチャメ 

人々を機能や治療代名詞だけでではなく名前で呼ぶ習慣をつけましょう誰かがあなたに会って自己紹介をしなかった場合は、どのように電話するか、バッジを探すべきかを尋ねてくださいまた、感謝の気持ちを示すものとして、人の名前をいじることを避け、もしそうなら、彼らは甘いということを避けてください。 

2 聞き上手になりなさい 

ある人は強迫的でさえあり、他の人が自分の話をするのをいつも中断しているので、他の人に話を終わらせさせません。それで、誰かが何かについて話しているときは、中断したいという衝動を抑えてください。なぜなら、それは人々を遠ざけるからです。 

3 害を及ぼすことなく正しい 

誰も、特に公の場で、訂正されることを好まないが、それは誰かを修正する必要があるときがあるだろう。 ちなみに、これは最初の推奨事項です: “クリティカル” という単語を使用しないでください, それは負の象徴性がロードされるので; 代替は言うことです “カウンセリング” または単に “. 

誤解にメモする前に、まず肯定的な点を称賛し、誠実な賛辞を織り交ぜます。たとえば、正当な理由なく多くのことを欠いている部下が、解雇や停職の脅しでアプローチされる可能性がありますが、これは関係を悪化させることになります。この従業員に仕事の価値について話し、会社がそれを失いたくないまで、なぜなら、これらの欠勤を取ると、彼は多くの美徳を持つ協力者だからです。 

4 ‘自分の間違いを認めなさい 

失敗を認識したり 間違った決断をしたことを 認めるのは誰も好きではありません しかし 謙虚に間違いを認識することは重要です なぜなら これにより 人間として学び 成長できるからです 悪い負荷を和らげるだけでなく 間違いを認めることは 間違いを正し 将来繰り返さないための 第一歩です。