組織心理学者は、ビジネス戦略と一致するビジネス文化を確保する必要があります

ブラジル職業カタログ (CBO) によると、組織心理学者は、仕事に適用される心理学の分野で双方向の活動を行う専門家であり、専門家のニーズと期待を社会と整合させることができます。会社の戦略目標。

「企業領域における心理学は、1950 年代から人材の選択や仕事への適応を超えて、そのパフォーマンスを拡大し始めました。 企業の複雑さが増し、労働者の幸福に対する評価が高まるにつれ、この領域ではモチベーション、リーダーシップ、組織開発、専門環境、労働衛生、人間工学などのトピックが取り上げられるようになりました。」と ButtiniMoraes の人事、管理、人材開発責任者の Neide Leite Galante 氏は述べています。

ButtiniMoraes の人事部長によると、現在、この分野は仕事の世界と企業の新たな需要の変化に合わせて常に進化しています。 「今日、組織心理学者のパフォーマンスは、企業の戦略的計画行動に極めて重要な関連性を持っています。そして、競争の前に統合し、成長し、目立ちたい場合には、使命、ビジョン、特に価値観の定義から、必然的にその目的に組み込まれなければなりません。」とネイデ氏は説明します。

企業が目標を達成するには、人的資本から始まり、多様性を持って取り組み、ビジネスを競争上の優位性に変える、ビジネス文化の価値観の生成に焦点を当てた効果的な人材管理を行う必要があり、また、ビジネス戦略と一致する文化を確保する職場環境を開発するための優先順位を定義することも必要です。

この意味で、心理学者は企業において、企業の貢献を知らせ、その活動を学際的に結びつけ、他の専門家に影響を与えてその実践を理解し評価させ、企業の成功のための戦略的パートナーとして、さまざまな側面で大きく貢献するために、「彼の使命は、文化とビジネス戦略に従って個人と組織の幸福を促進することであり、それを達成するには、次のようないくつかの分野で行動する必要があります。」

• 組織文化 。 、倫理的で、肯定的で、価値観と整合していることを保証する、会社の文化を発展させ強化するために、それはまた、効果的な内部コミュニケーションを促進し、専門家が聞いて評価されを感じるためのチャネルを作成する必要があります、さらに、それは効果的に戦略的な変更を管理する必要があります、悪影響を最小限に抑え、新しい現実への専門家の適応を促進します。
• 人材管理 新しい人材を引き付け、選択し、統合し、適切な人材が適切な立場にあることを保証する; 専門家のスキルと知識を高めるためのトレーニングと能力開発プログラムを開発する また、専門家のパフォーマンスを管理し、彼らが向上できるように建設的なフィードバックを提供する必要がある その他の任務には、キャリアおよび後継者管理プログラムを実施し、将来に向けて人材を準備し、より調和のとれた生産的な職場環境を促進するために対人およびグループの対立を管理することが含まれます。
• 健康と幸福 従業員の精神的健康と幸福に配慮し、ストレス、燃え尽き症候群、その他の仕事関連の問題を防止します。職場での健康と生活の質を促進するためのプログラムを実施します。人間工学と労働衛生について従業員を指導します。労働災害や疾病の予防について会社にアドバイスします。
• リーダーシップ 「マネージャーがチームのモチベーションを高め、より良い結果を達成できるように、リーダーシップと人材管理スキルを開発できるように支援するとともに、コラボレーションとチームワークを重視した前向きで参加型のリーダーシップ スタイルを促進し、コーチングとメンタリング プログラムを開発できるようにする必要があります。」
• 研究開発 udo は、専門家と企業のニーズを特定し、人材管理を改善するための新しいツールと方法論を開発および実装し、組織心理学と人事管理の最新動向を常に最新の状態に保つための調査を実施する必要があります。
• 紛争予防 「また、より調和のとれた生産的な労働環境を促進するために、積極的なコミュニケーション技術、積極的な傾聴、交渉を通じて対人紛争や集団紛争を調停し、平和的かつ建設的な方法で紛争解決を支援する重要な能力も備えていなければなりません。

「組織心理学者は会社の成功にとって不可欠なパートナーであり、いくつかの面で大きく貢献しています。なぜなら、組織心理学者は戦略的に行動し、会社文化に沿って行動することで、専門家の満足度を高め、組織が課題に確実に備えられるように協力するからです。ビジネスの世界と目標の達成」とネイデ氏は強調します。