シルバー消費者のレンズから読み解く2025年のマーケティング10大トレンド

の レポート マーケティング動向 2025, Kantar が実施し、今年の主なマーケティング トレンドをまとめ、次のように指摘します。 インサイト 現代の消費者との対話に関心のあるブランドや専門家がどの柱を観察すべきか。 内容を読むと、持続可能性、ライブ トランスミッション、および生成的人工知能が、社会的、人口統計学的、規制的、立法的、立法的、および無制限の技術的進歩によって特徴付けられるシナリオで、行動および態度のデータをこの読み方で読み取る際に存在するイノベーションの一部であることを明らかにします。 しかし、私たちが注目しようとしているのは、年齢変革の問題についてです。この理解の鍵を 10 の傾向のそれぞれの読書にどのように適用できるかを分析します。.

シルバー エコノミーの波をサーフィンするという観点から、成熟した消費者との関係において、それぞれの傾向をどのように適用できるかを分析するという選択は、 MVマーケティング, 、最初のデジタル エージェンシーである 50 歳以上の一般人に特化した。 私たちの経験とブラジルの時代の変化に直面して、このセグメントを無視することは、グローバルに動いた市場に出る機会を無視することです。, 2020 年の 15 兆ドル、DOM カブラル財団 (FDC) の長寿報告書によると. 。 次に、それぞれのトレンド対話がシルバー マーケットとどのように対応しているかを調査し、代理店が顧客向けのソリューションにどのように対応しているかを説明します。. 

#1 トレンド | ジェネレーティブ AI によるフォアグラウンド セキュリティ

人工知能の発生に伴い、トレーニング データのセキュリティと関連性が重要になります。 それは MVマーケティング 長寿に基づいたリテラシーに基づいてエージェンシーの AI を訓練します。ステレオタイプを排除し、50 人以上の聴衆に包括的な物語を構築します。 このトレーニングにより、コミュニケーションにまだ存在する年齢の偏見と闘う、より敬意を払い、真正な交流が得られます。.

#2 の傾向 | 中心点としての持続可能性

Kantar によると、ブラジル人の 87% は、より持続可能なライフスタイルを望んでおり、56% の消費者は、このテーマにコミットしていない企業をボイコットしています。 R$ 1.1 兆のサステナビリティは、100 の最大のグローバル ブランドの価値にすでに貢献していますが、多くの企業は、その行動を消費者にもっと関連させる必要があります。 50 歳以上の視聴者は、この大義に特に関与しており、価値観を共有するブランドを探しています。 MV は、真の持続可能な行動の重要性を強化し、顧客が特に成熟した消費者と信頼とつながりを生み出すように、顧客の開発をサポートします。.

#3 の傾向 | 成長の必須要素としての包含

Kantar は、2025 年のブランドの成長に包摂が不可欠であると強調しています。 ブラジルでは、人口 76% が、企業には社会をより公正にする義務があり、これは世界平均を上回る指標であると考えています。 それにもかかわらず、多くのブランドは依然としてインクルージョンの影響を過小評価しています。 異なるコミュニティに賭けないと、R$ 1.9 兆の消費電力が失われる可能性があります。 長寿リテラシー、, MV が実施するこのツールは、ブランドがこのオーディエンスを真正性を持って表現し、自律性と影響力を探求するように導きます。.

年齢の多様性を包括的な行動に統合することは、差別化と影響の機会です。 2025 年までに、すべての世代、特に 50 人以上の視聴者を対象としたブランドは、急速に高齢化する世界で成長するためのより良い位置にいるでしょう。 包含は社会的責任だけでなく、関連性と堅実な結果のための戦略的道です。.

#4 トレンド | 最も本物で関連性の高いソーシャル ネットワーク

繰り返しますが、私たちは信憑性について話しています。 ソーシャル メディアで 50 人以上の一般市民を対象とした効果的なキャンペーンには、代表、実用性、真実性が必要です。 MV は、このグループの注目を集めるために、人間化されたメッセージ、ポジティブなイメージ、実話に賭けます。 信頼と共感に基づいて関係を構築することで、より競争力のあるデジタル環境でブランドを際立たせることができます。.

トレンド #5 | 人口減速への挑戦

人口増加の鈍化に伴い、20 世紀末まで減少が予測されています。ブランドは、消費者の少ない世界でより大きな市場シェアを獲得するという、前例のない課題に直面するでしょう。 結婚が遅れ、家が小さくなり、高齢者グループの消費パターンが変化すると、シナリオがさらに複雑になり、目立つための革新的な戦略が必要になります。 このような状況では、関連性を維持したいブランドにとって、50 人以上のオーディエンスが不可欠になります。 MV が提供する インサイト 新しい成熟度のプロファイルと行動について、ブランドがこのセグメントのニーズに合わせた製品やサービスを作成するのに役立ちます。.

トレンド #6 | 断片化されたビデオ形式の時代

ビデオの消費は、オープン TV などのプラットフォームに多様化します。, ストリーミング そして広告ベースのサービス。 それは MVマーケティング 明確で人間味のあるメッセージ、アクセス可能な視覚的要素、重要なつながりを促進する世代間のコンテンツを使用して、成熟した視聴者へのパーソナライズされたアプローチを防御します。.

トレンド #7 | 戦略的味方としてのクリエイター コミュニティ

クリエイター コミュニティは、ブランドを消費者につなぐ強力な架け橋です。 スポーツ、美しさ、長寿などのテーマで、これらのクリエイターは自信を生み出し、ブランドに対する大衆の素因を駆り立てます。 2025 年の成功は、クリエイターのコンテンツを企業の戦略に合わせ、さまざまなチャネルで一貫した影響を確実にすることにかかっています。 MV は、企業がコンテンツ クリエーター、特に成熟した世代を代表する人に関わる場合、独自のアプローチを変更する必要があると主張しています。 ブランドはメッセージを強制するのではなく、クリエイターから学び、彼らをコミュニティの真の代表者として認識しなければなりません。 この関係は協力的で、クリエイターをサポートし、彼らの声や経験を大切にする必要があります。 彼らをサポートするということは、彼らの物語が強化されることに貢献すると同時に、成熟した聴衆についての彼らの認識から学ぶことを意味します。 この世代のクリエイターは、仲間のニーズ、欲求、価値観を貴重な理解に導き、戦略的な味方となって、真のつながりを築き、ブランドの信頼を強化します。.

この考え方の変化は、クリエイターを貴重なパートナーに変え、キャンペーンの影響と信頼性を高めます。 このコラボレーションへの投資は、さまざまなコミュニティを尊重し、関与し、持続的に成長したいブランドにとって不可欠です。.

#8 トレンド | 成長手段としてのイノベーション

イノベーションは、さまざまな世代にサービスを提供する必要があり 成熟した視聴者向けの機能は、多くの年齢層にメリットをもたらします。 成長の課題に直面している確立されたブランドにとって、イノベーションは 2025 年に新たな機会を開放するための鍵となります。 新しいスペースを模索している人は、特に製品を再考して代替の収益源を特定する場合に、成長の可能性を 2 倍にすることができます。 のビジョン MVマーケティング さまざまな世代に役立つ製品の開発において、イノベーションを開始する必要があるということです。 成熟した視聴者向けの特定の機能は、ユニバーサル ソリューションを作成することで、すべての年齢層に利益をもたらすことができます。 古典的な例は、もともと電子レンジで、長生きした聴衆に安全を提供するように設計され、時間の経過とともに、すべての世代の家庭に不可欠なものになりました。 このタイプの包括的アプローチは、関連性を保証し、潜在的な市場を拡大します。.

世代間のイメージとコンテンツも、コミュニケーションにおいて効果的な役割を果たします。 異なる世代をつなぐキャンペーンは大きな影響を与え、50 人以上の視聴者を排他的なグループに分離する必要がないことを強化します。 それどころか、この聴衆をより広い物語に統合することで、有意義なつながりが促進され、ブランドの認識が強化されます。 MV マーケティングの戦略計画は、市場と対象者の詳細な診断を提供し、 インサイト ブランドの場合、目標の定義とカスタマイズされた戦略を明確にします。 この動的プロセスは、市場とビジネス環境における絶え間ない変化を考慮し、ブランドが革新と成長の準備を整えることができるようにします。 2025 年には、世代間のイノベーションを自社の製品や戦略に取り入れている企業が、包摂、創造性、およびユニバーサル ソリューションを重視する市場の最前線に立つことができます。.

#9 トレンド | 目的のあるライブ ストリーム

ライブ ストリームは、エンゲージメントと販売のための強力なツールとして際立っています。 2025 年、Live Trade は、特に動きの速いアイテムの場合、さらに関連のある役割を果たすことが約束されています。 ただし、すべてのセクターは、このアプローチをその特性と対象読者に適応させることで利益を得ることができます。 チームの経験 MVマーケティング – データ分析と長年にわたるデジタル キャンペーンのパフォーマンスを通じて構築 – 真正性、代表者、専門家の支持に加えて、ブランドが必要とすることが成熟した大衆に気付かれないことがあることが不可欠であることを示しています。 この例として、住宅を適応させて安全性、快適さ、接続性を促進することが挙げられます。このニーズは、転倒や社会的孤立など、何かが起こるまでは認識されないことがよくあります。.

現実を自然に数え、これらのレポートを統計データと組み合わせることは、これらのニーズを目覚めさせる効果的な方法です。 ライブ ストリームは、影響力のある時事問題を共有し、これらの要求を満たすソリューションを提示し、感情的なつながりを作り、実践的な行動を促すための優れたチャネルとなります。 これらの戦略を組み込むことで、ブランドは、販売媒体としてだけでなく、50 人以上の視聴者との信頼関係を構築し、教育し、エンゲージメントを生み出すためのプラットフォームとしてライブ ストリームを使用できます。 2025 年には、真正性と関連性をもってこの形式を模索する企業は、成長し、消費者にプラスの影響を与えるのに適した位置にいるでしょう。.

トレンド #10 | 進化する小売メディア ネットワーク

小売メディア ネットワーク (RMN) は、ブランドと消費者のやり取りの仕方を変えています。 小売サイト、アプリ、外部パートナー メディア、および、ターゲットを絞ったパーソナライズされた広告を使用 ディスプレイ 店舗でデジタル化すると、より正確で効果的なキャンペーンが可能になります。 小売業者と協力して、プライマリ データを使用することで、マーケティング担当者は支出を最適化し、キャンペーンの効果を高め、関連性の高いオーディエンスにリーチすることができます。 MVマーケティング, 、カスタマイズが 50+ 消費者とのコミュニケーションに最適なアプローチであることを理解しています。 しかし、この理想に到達するには、成熟した大衆を均質な集団に陥れるエタリズムと戦う必要があります。 ブラジル市場は、特に 50 歳以上の消費者の間で、過小評価されることが多い多様性を示しています。 銀市場で目立つためには、この複数を認識して成熟期に受け入れることが不可欠です。.

この構造化されたアプローチにより、ブランドが RMN の可能性を最大限に引き出すのを支援し、ブラジルの成熟度のさまざまなプロファイルと対話する最適化されたキャンペーンを作成します。 2025 年には、この多様性を重視して統合するブランドは、市場をリードし、プラスの影響を与える準備が整います。.

カミラ・アルベス | co -MV マーケティングの創設者は、2018 年から銀エコノミーに携わっています。 デジタル マーケティングとデータ分析のスペシャリスト – 10 年以上の経験を持つ Camilla は、ビジネス管理の学位を取得しており、ポルトガルのニューヴァ デ リズボアの新しい情報管理学校 (NOVA IMS) で、データ サイエンスを専門とするデータ駆動型マーケティングの修士号を取得しています。 彼は管理分野でキャリアをスタートさせ、その後 Endeavor Brasil のデジタル マーケティングに移行しました。.

ベテ・マリン | co -MV マーケティングの創設者である彼女は、2015 年から銀エコノミーの起業家として活躍しています。 戦略計画、統合コミュニケーション、イベントのスペシャリストで、30 年以上の経験があります。 Bete はマーケティングの学位を取得しており、老年学の大学院の学位を取得しており (Albert Einstein Institute)、コミュニケーション (ESPM)、Fundação Getulio Vargas (FGV) のマーケティングの MBA を取得しています。 彼は大企業でキャリアをスタートさせ、Gerdau で専門家としての成長を統合し、ブラジルでの製品のプロモーションと広告の分野を担当しました。.