La 30a edizione diIndice di confidenza di Robert Half (RHI)ha portato dettagli sul tasso di turnover, conosciuta come turnover volontario, che le compagnie brasiliane hanno vissuto nell'ultimo anno. La ricerca ha rivelato un aumento tra le aziende che hanno perso talenti a causa della mancanza di opportunità di crescita. Sebbene occupasse già la seconda posizione nella classifica nel 2023, la rappresentatività di questa alternativa è salita dal 25% al 40% delle risposte nel 2024
Le ragioni delle partenze volontarie
Un sondaggio ha coinvolto la partecipazione di 387 professionisti responsabili del reclutamento nelle organizzazioni e, nella loro valutazione, i cinque aspetti che hanno maggiormente incentivato i collaboratori a dimettersi sono:
- Offerte migliori altrove (71%)
- Mancanza di opportunità di crescita (40%)
- Stipendi inferiori alla media di mercato (24%)
- Vantaggi non competitivi (22%)
- Mancanza di riconoscimenti e ricompense (22%)
Sempre più aziende hanno un fatturato superiore al 10%
Nel 2024, quasi la metà delle aziende (44%) ha registrato un tasso di turnover inferiore al 5%. Già il 21% delle organizzazioni ha registrato indici tra il 5% e il 10%, mentre il 28% ha segnalato un turnover superiore al 10%. Il 6% rimanente non ha saputo rispondere
Se, da un lato, c'è stato un aumento nella proporzione di aziende con indicatori sotto il 5%, per altro, è anche aumentato il numero di compagnie con tassi superiori al 10%. Questi numeri indicano una maggiore polarizzazione: più organizzazioni con turnover basso, ma anche un progresso di quelle con alta rotazione, analisi Lucas Nogueira, direttore regionale di Robert Half
Alte tasse possono comportare la perdita di conoscenza organizzativa, impatto sulla qualità delle consegne e spreco di investimenti nella formazione. Tuttavia, valori molto bassi possono indicare uno scenario di accomodamento, ciò che non è positivo
Azioni per mitigare il turnover
Le aziende stanno adottando o pianificando strategie con l'intento di aumentare la retention dei collaboratori. Secondo i reclutatori intervistati, le cinque principali iniziative sono
- Formazione alla leadership (39%)
- Offrire formazione al team (36%)
- Programmi di sviluppo della carriera (35%)
- Miglioramento delle condizioni di lavoro e dell'ambiente organizzativo (35%)
- Miglioramento della gestione delle prestazioni (31%)
Il turnover volontario è sicuramente un indicatore critico per le aziende, ma la vera sfida sta negli estremi. Un livello sano di turnover promuove il rinnovamento del team e la diversità di idee, mentre indici molto alti o molto bassi possono essere segnali di allerta. Il fatto è: la retention inizia nel processo di reclutamento, con l'allineamento delle aspettative fin dalla sala colloqui, conclude il direttore regionale di Robert Half
