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Solo 6% della Generazione Z non vuole posizioni di leadership ma qualità della vita e scopo

Un fatto ha scatenato l'avvertimento nelle aree HR: solo 6% dei lavoratori della Generazione Z afferma che la loro principale ambizione professionale è quella di occupare posizioni di leadershipIl numero, rivelato dalla 14a edizione del sondaggio globale di Deloitte su oltre 23 mila intervistati provenienti da 44 paesi, indica un profondo cambiamento nel comportamento delle nuove generazioni nel mercato del lavoro.

Per Karina Pelanda, HR NOSSA Recruitment and Selection Manager, i dati sono un chiaro segnale che le aziende devono adattarsi con urgenza:

“Il giovane professionista non vuole solo salire la scala della carriera, vuole qualità della vita, scopo e un piano di sviluppo costante Le aziende che non capiscono questo perderanno i migliori talenti a favore del concorrente”, dice.

Il sondaggio sottolinea inoltre che 70% Gen Z investe settimanalmente nell'apprendimento di nuove competenze e gran parte di questo sforzo viene fatto al di fuori dell'orario d'ufficio. Allo stesso tempo, più di 48% non si sentono finanziariamente sicuri e più della metà vive di stipendio in stipendio.

Questo scenario spiega, secondo l'esperto, perché così tanti giovani cercano lavori secondari o optano per aziende che offrono benefici più flessibili e possibilità reali di crescita personale e non solo verticale.

Secondo Pelanda, i fattori fondamentali per attrarre e trattenere i professionisti delle generazioni più giovani sono lo scopo chiaro e i valori allineati, l'investimento continuo nell'apprendimento, nonché la flessibilità e il benessere mentale:

“Circa 44% Gen Z si è già dimessa da posizioni che non offrivano senso di scopo, non è più possibile per le aziende ignorare l'impatto sociale e ambientale del proprio lavoro, questi professionisti valorizzano ambienti dove possono costantemente imparare Lunghi orari di lavoro e ambienti tossici sono tra i principali fattori di stress Flexing schedules and training leader as a focus on the human is a competitive differenziali conclude Karina.

Altri dati che richiamano l'attenzione secondo l'indagine sono che 31% Gen Z intende cambiare lavoro nei prossimi due anni, 86% considera le soft skill essenziali per la crescita della carriera e 63% ha paura che l'intelligenza artificiale elimini i posti di lavoro.

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