Il soggetto è in ascesa, ma è per una giusta ragione Attualmente essere innovativi è un bisogno costante di rimanere in un mercato così competitivo Ma è sbagliato chi pensa che l'innovazione stia lavorando solo con nuove tecnologie e idee futuristiche, si mettono in pratica principalmente buone idee che aggiungono valore al business sotto forma di prodotto, servizio o miglioramento.
L'innovazione all'interno di un'azienda avviene attraverso azioni e strategie che devono essere permeate e diffuse dai dipendenti Ecco perché è così importante aggiungere innovazione alla cultura organizzativa Consente di ridurre i costi, migliorare le metodologie e creare soluzioni che ottimizzino le tecniche esistenti.
Per questo alcuni pilastri sono essenziali e garantiscono il successo nel percorso di innovazione. “Anche un'azienda che non è un innovatore nativo è in grado di implementare pilastri per trasformare i propri processi, creare opportunità e trovare soluzioni che valorizzino gli strumenti esistenti”, spiega Andre Medina, Innovation Manager di Andrade Gutierrez.
Sulla base della sua esperienza nell'innovazione, Medina ha selezionato 4 pilastri per le aziende per avviare il processo di innovazione Verifica:
1 ^ Definisci il tuo obiettivo
Parlare di innovazione può essere molto ampio; pertanto, è importante definire un obiettivo Mappa le sfide della tua azienda, allinea l'innovazione alla strategia e, da lì, cerca soluzioni che soddisfino le tue esigenze.
Nel definire l'obiettivo, l'attenzione è focalizzata su di esso e le idee nascono più facilmente, Poi, sarà facilitata l'applicazione di una strategia e l'implementazione di nuovi processi, Gradualmente, sarà possibile soddisfare altri obiettivi ed espandere l'innovazione a tutti gli ambiti.
2 'Invista nella conoscenza
Quando si implementa una nuova cultura, la conoscenza è essenziale per il corretto svolgimento di strategie e soluzioni. Rafforza le strategie e consente alle persone di eseguire metodologie innovative.
Ciò è possibile attraverso la formazione e le azioni quotidiane che risvegliano una nuova mentalità collettiva In questo modo, l'innovazione organizzativa e la collaborazione tra i dipendenti sono incoraggiate a promuovere nuove idee.
Una volta stabilita, la conoscenza in materia può servire come base per le altre fasi dell’innovazione.
3 ^ Creare connessioni
Per ampliare gli orizzonti e andare oltre il proprio mercato, l'azienda ha bisogno di creare connessioni, anche con soluzioni che non sono nella sua nicchia, ma che in qualche modo possono contribuire a innovare il suo settore Tutto l'apprendimento può essere applicato, quindi vale la pena farlo benchmark, incontri di relazione e partecipazione ad eventi sull'argomento.
“In Andrade Gutierrez, abbiamo implementato nel 2018 Vetor AG, un programma di innovazione aperta, che è già il più grande nel settore dell'ingegneria e delle costruzioni, e da allora abbiamo realizzato più di 1500 collegamenti con startup. Queste connessioni ci hanno permesso di accelerare i processi all'interno e all'esterno dei cantieri, non solo legati all'ingegneria ma anche alla tecnologia HR, sostenibilità e”, afferma Medina.
4 'Coinvolgi la tua squadra
Perché l'innovazione sia nella cultura aziendale, deve estendersi dai leader ai dipendenti Includendo tutti, l'innovazione si espande, stimolando idee in vari settori. Praticamente, l'iniziativa deve essere integrata nel funzionamento dell'azienda nel suo insieme.
“Una delle strategie che mettiamo in atto è quella di includere tutti i dipendenti presenti al Pitch Day di Vetor AG, momento in cui le startup selezionate nel ciclo presentano le loro soluzioni Così, tutti partecipano alla scelta delle soluzioni che verranno implementate nell'impresa edile e coinvolgiamo tutti nel processo di innovazione”, commenta l'Innovation manager.
