L'economia argentata cresce: perché assumere professionisti over 50?

Il mercato del lavoro non è solo per i giovani. Per quanto la popolazione mondiale stia invecchiando, il miglioramento della qualità della vita della società ci rende sempre più attivi e coinvolti nelle loro routine personali e persino professionisti. L'inserimento di questi talenti nell'ambiente aziendale muove quella che chiamiamo economia d'argento, cosa che, non importa quanto sempre più in crescita in tutto il mondo, merita ancora una maggiore attenzione affinché questo pubblico, propriamente, inserito e accolto nelle aziende.

Secondo una stima dell'IBGE, il numero di anziani dovrebbe superare quello dei giovani entro il 2031. Per la prima volta nella nostra storia, l'Indice di Aging (IE) sarà maggiore di 100, cioè ci saranno 102,3 anziani ogni 100 giovani. Questo è un riflesso diretto della longevità attiva della popolazione attraverso abitudini più sane, maggiore cura con salute fisica e progressi in medicina, che ha anche un impatto positivo sulla migliore salute mentale, minori spese con i farmaci e una vita molto più disponibile nel suo insieme.

Oltre a questo beneficio sociale e sanitario, l'aumento dell'aspettativa di vita ha anche innescato una maggiore ricerca per queste persone di rimanere professionalmente attive, cosa estremamente vantaggiosa per le aziende. Dopotutto, qualcosa che questi talenti hanno da risparmiare è l'esperienza accumulata e la maturità acquisite durante la loro traiettoria, con una maggiore intelligenza emotiva nell'affrontare le questioni quotidiane, una migliore comprensione delle relazioni professionali e il loro mantenimento a lungo termine.

Parallelamente a questo, quando un professionista ha già sperimentato diversi scenari economici da economia riscaldata, recessione, inflazione, deflazione, a governi di diverse posizioni, tutto questo gli fa sviluppare una migliore lettura dello scenario, analizzando ciò che ha già sperimentato come base per sapere cosa funziona o meno.

Tutti questi attributi sono qualcosa che nessuna università o master insegna, ma che si basa sul nostro bagaglio professionale. E ciò è anche insufficiente in molti giovani talenti che entrano nel mercato, che non hanno anni di esperienza, né maturità, esperienza e comportamenti necessari per una visione più strutturata su varie questioni aziendali.

Sempre secondo i dati IBGE, entro il 2050 il Brasile raggiungerà una popolazione di oltre 40 milioni di persone di età superiore ai 60 anni. Invece di allontanarli dal mercato, farli non sentire utili, inserirli nelle aziende portando le loro esperienze a favore di strategie più assertive genererà non solo risultati finanziari, ma anche in ambito sociale e in un modo che si sentono utili e rimangano attivi nelle aree che gli piacciono.

In questo adattamento alla routine aziendale, tuttavia, è necessario prendere alcune precauzioni. In molti casi, l'arrivo di questi talenti non avrà una sinergia naturale e richiederà un'attenzione particolare da parte di aziende e altri membri, poiché possono essere creati ostacoli, anche da parte di professionisti senior stessi.

C'è ancora una forte convinzione in molti di loro che la loro età avanzata non porterà risultati positivi alle aziende, insicuri che non saranno in grado di contribuire alle operazioni e raggiungere gli obiettivi stipulati. Queste paure possono farli arrivare alla sede preoccupata per la loro performance, che può essere evitata non solo attraverso l'autocomprensione e l'apprezzamento, ma anche attraverso azioni interne promosse per questo arrivo, incoraggiandoli e riconoscendoli sui loro risultati sul lavoro.

Da parte dei professionisti più giovani, la mancanza di sensibilità è un rischio per essere considerevole, che richiederà anche alle aziende di dimostrare l'importanza di questi anziani per l'andamento dell'azienda e quanto possono lavorare e imparare insieme. Alla fine, ci vorrà empatia, fatica e rispetto da entrambe le parti per portare questo movimento per portare frutti maturi a tutti i soggetti coinvolti.

Un ambiente professionale diversificato non è solo quello che apprezza l'inclusione di genere, ma anche ciò che porta l'etarismo internamente. Chi impara a trattare con teste che pensano in modo diverso e hanno prospettive diverse, ma che, se curate e amate da tutti, eleveranno sicuramente il raggiungimento dei risultati attesi.