Come i Millennial stanno plasmando l'agenda ESG nelle corporazioni

I principi ESG, cioè le pratiche ambientali, sociali e di governance sviluppate dalle aziende sono sempre più importanti tra gli investitori, i consumatori, le comunità e il governo. Questo perché la necessità di conservazione ambientale, buon governo e responsabilità sociale favorisce una società più giusta ed equilibrata. 

Il numero di aziende brasiliane che hanno adottato questi principi, o almeno si dichiarano adepti, è cresciuto negli ultimi anni. L'indagine ESG Brasil Panorama del 2023 ha esaminato l'adozione di pratiche ESG nel mercato brasiliano. Uno dei punti salienti mostra perché le aziende aderiscono ai pilastri ESG: per il 61% degli intervistati, le pratiche mirano a rafforzare la reputazione del marchio sul mercato e solo 40% ha affermato che l'ESG è destinato a ridurre i rischi ambientali, sociali e di governance. 

L'esame del business sulla sostenibilità e le buone pratiche sociali e di governance è una tendenza, soprattutto tra i giovani.  In questo senso, più di 60% di millennial – quelli nati tra il 1981 e il 1996 – affermano di sentirsi più ispirati da un'azienda che ha una buona politica ESG, oltre ad essere più fedele a queste aziende. Questo è ciò che mostra una ricerca organizzata dalla società di consulenza Korn Ferry sul futuro del lavoro.

Questo perché generazioni di consumatori più giovani osservano tutti i processi del marchio fino all'arrivo del prodotto, considerando l'impatto sociale e ambientale per scegliere un prodotto o un'azienda. Lo stesso si verifica quando si sceglie di lavorare in una determinata azienda.

Per Andrea Moreira, CEO di Yabá Consultoria, che opera nel settore della gestione sostenibile e dell'impegno sociale, conquistare, coinvolgere e imparare a lavorare con i millennial è una sfida e un'occasione che contribuisce a esaltare lo scopo delle aziende, rivisitare e semplificare il modo di lavorare, verso lo sviluppo.

Inoltre, la generazione rappresenta le sfide per la maggior parte dei leader aziendali, poiché i dipendenti sono sempre più alla ricerca di aziende flessibili che, allo stesso tempo, hanno una struttura organizzativa che valorizzi il buon governo sociale e valorizza. Ciò significa che è essenziale che le aziende abbiano una condotta etica, trasparente e responsabilità per l'intera filiera produttiva. 

ESG e lo scambio tra diverse generazioni

La ‘S’ di ESG riguarda la diversità sociale, comprese le iniziative che eliminano i pregiudizi. Pertanto, la relazione intergenerazionale, che è lo scambio tra generazioni, all'interno delle aziende, porta vantaggi sia ai professionisti più esperti che ai millennial.

“ La questione dell'etarismo è urgente nella società e nelle aziende. È un'agenda strategica, perché, nel desiderio di mantenere i marchi giovani o anche per questioni di innovazione, le persone sopra i 50 anni sono spesso ignorate nei processi di selezione. D'altra parte, le aziende perdono anche con la completa “giuniozzazione” del team. Quando le aziende non apprezzano l'integrazione intergenerazionale, ci sono infatti perdite significative interne che incidono anche sul pubblico esterno”, valuta Andrea.

Ogni generazione ha una visione diversa dei vari aspetti e, ovviamente, tali esperienze influiscono sul modo in cui questi professionisti aderiscono e apprezzano la cultura adottata dalle aziende.

Visioni diverse sono fondamentali per l'espansione dell'organizzazione e della società. Conoscere le tradizioni e ricevere nuove idee è importante per le aziende, poiché il futuro è il risultato di come le differenze dialogano e camminano insieme.